книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план гостиница Анапа ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-план гостиницы ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план гостиницы "Уральский двор" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план гостиницы «Victory» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план гостиницы ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-план Гостиницы Надежда ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-ПЛАН ДЕТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА ООО "ПЛЕС" ( Курсовая работа, 28 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН Детского клуба «Турист» ( Реферат, 23 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН деятельности ОАО «Йошкар-Олинский комбинат хлебопродуктов» по производству и реализации мукомольной продукции ( Курсовая работа, 40 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» ( Дипломная работа, 69 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Бизнес-план джинсовой продукции ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-план джинсового магазина ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-план джинсовой продукции ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план для выполнения заданного объема монтажных работ гальванического цеха ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-план для выполнения заданного объёма монтажных работ на предприятии ООО "СтройМонтажСервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Пилигрим" на 5,5 лет ( Дипломная работа, 73 стр. )
Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Гавань" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-план для финансового оздоровления ООО "Рольф-Восток" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Бизнес-план досугового центра "Чемпион" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план досугового центра «Чемпион» ( Курсовая работа, 39 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план ЗАО "Чувашские мясопродукты" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план ЗАО "Авто-транс" ( Контрольная работа, 26 стр. )

Введение 2

1. Резюме 4

2. Анализ рынка 6

3. Описание предприятия и предлагаемой продукции 8

4. Маркетинг 14

5. Производство 22

6. Персонал 26

7. Оценка риска 30

8. Финансовый план 31

Заключение 35

Список использованной литературы 36

Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений.

Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

1. Баканов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М. "Экономика", 2005. - 420 с.

2. Дмитриев Ю.А. Бизнес-план. Структура, содержание. Методические указания к разработке. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 247 с.

3. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). - М.: "ВЛАДОС", 2004. - 384с.: ил.

4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮГИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.

5. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск: Экор, 2005. - С.60

6. Моляков Д.С., Шохин А.С. Теория финансов предприятий. - М., 2009. - 423 с.

7. Мошин Ю.Н. Практический семинар по бизнес-плану. 5-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во УРАО, 2008. - 374 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»