книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план предприятия ООО "Иджин". ( Контрольная работа, 9 стр. )
Бизнес-план предприятия (на примере ОАО "Электровыпрямитель") ( Курсовая работа, 50 стр. )
Бизнес-план предприятия (на примере ЗАО «Дионис») ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план предприятия и его место во внутрифирменном планировании - ( Курсовая работа, 50 стр. )
Бизнес-план предприятия АО Свежий хлеб (СХ) ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-план предприятия, проблемы его формирования и использования в деятельности предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план предприятия по оказанию сервисных услуг по техниче-скому обслуживанию и ремонту автомобилей. Предприятие "Электрон - М" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план предприятия ООО "Сладкоежка" ( Курсовая работа, 33 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Виктория" на 2009 г. 2009-105 ( Дипломная работа, 105 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Виктория" на 2009 г. ( Дипломная работа, 105 стр. )
Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков" ( Контрольная работа, 23 стр. )
Бизнес-план Преформа ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-План Проект «ОлФиш» (рыбопереработка) ( Курсовая работа, 50 стр. )
Бизнес-план проекта по производству пиломатериалов на ООО "Веста" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план проекта организации в г.Магнитогорске досугового центра с комплексом услуг ( Дипломная работа, 60 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА ООО "ДИАНА К" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Бизнес-план проекта развития отеля HELIOPARK Emmaus_5111. ( Дипломная работа, 88 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА ООО "ДИАНА К" 55 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Бизнес-план проекта торгового предприятия ООО «Вкусный берег». ( Дипломная работа, 48 стр. )
Бизнес-план проекта по организации туристической компании "Вояж" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план проекта по производству пиломатериалов ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план производства хлеба «Уральский Новый» ( Реферат, 20 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА КОМПЛЕКТУЮЩИХ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ПОЛИЭТИЛЕНА ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план производства колбасы ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план производственного предприятия ООО “Терминус” по сборке мультимедийных рабочих станций. ( Курсовая работа, 15 стр. )

Введение 3

1. Разработка учредительного договора. 7

2. Разработка устава. 11

3. Составление бизнес- плана 20

3.1. Резюме 20

3.2. Целесообразность развития проекта 21

3.2.1. Текущее состояние объекта 21

3.2.2. Цели проекта 21

3.2.3. Сильные и слабые стороны проекта 21

3.3. Оценка возможностей рынка 22

3.3.1.Описание предоставляемых услуг 22

3.3.2. Анализ конкурентов 27

3.4.Стратегический рыночный план 33

3.4.1 Ценообразование 33

3.4.2. Продвижение услуг 33

3.5. Технический план реализации проекта 35

3.6. Организационный план 37

3.6.1 Инициатор проекта 37

3.6.3. Организационно - правовая форма реализации проекта 37

3.6.4. Структура управления 38

3.7. Финансовый план 41

3.7.1. Расчет финансовых показателей и анализ рентабельности инвестиций 41

7.2. Анализ эффективности вложений 42

3.8. Структура рисков и меры по их предотвращению 43

3.8.1 Основные факторы риска 43

3.8.2. Структура и анализ рисков и меры по их минимизации 46

Заключение 47

Литература 48

Приложение 1 Перечень разделов бизнес-плана

Приложение 2 Прогнозы изменения доли рынка

Приложение 3 План денежных поступлений и расходов

Успех выхода новой фирмы на рынок зависит от четкого представления владельцев и управляющих о перспективах предпринимательского дела, о разработке ориентиров и от грамотно составленного плана действий.

Планирование - это одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение. Внутрифирменное планирование помогает ответить на вопросы об экономической позиции предприятия в настоящее время, об итогах деятельности, а также помогает выбрать способ достижения цели фирмы. Применение планирования дает важные преимущества: делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий, проясняет проблемы, улучшает координацию действий в организации, способствует более рациональному распределению ресурсов, улучшает контроль в организации. Отсутствие планов на предприятии сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел.

Внутрифирменное планирование различается по типам, которые определяются признаками: степень неопределенности (планирование на системе жестких обязательств, под личную ответственность); временная ориентация идей планирования (реактивное, инактивное, преактивное, интерактивное); горизонт планирования (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное планирование). Также существует классификация планирования в зависимости от значения в процессе плановой деятельности: стратегическое и оперативное. Процесс планирования в экономической организации состоит из следующих этапов: анализ и оценка внутренней и внешней среды организации, установление целей, стратегический анализ, выбор стратегии и ее проработка, подготовка окончательного плана, среднесрочное планирование, краткосрочное планирование, реализация планов. В целом процесс планирования представляет собой замкнутый цикл с прямой и обратной связью. Результатом процесса планирования является система планов. План включает основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. По сути, план - набор инструкций для менеджеров, описывающих, какую роль каждая часть организации должна играть в процессе достижения целей фирмы.

Если целью фирмы становится привлечение инвесторов, то здесь решающим инструментом является бизнес- планирование. Бизнес- план - многоплановый управленческий инструмент. Он предусматривает решение как стратегических, так и тактических задач. Любой проект должен быть основан на бизнес-плане от идеи до расчета конкретной суммы прибыли, которая будет получена от его реализации. Таким образом, бизнес-план представляет собой программу, которая описывает экономико-организационную сторону проекта, реализация которого должна принести прибыль инвестору.

Целью данной работы является обосновать целесообразность создания гостиничного комплекса путем разработки бизнес-плана. В процессе его разработки необходимо решить следующие задачи: оценка возможностей рынка, составление стратегического, технического, организационного, финансового планов, а также разработка устава и учредительного договора.

1. Гражданский кодекс РФ. М., Норма, 2003 - 424с.

2. Головань Г.С. Бизнес - планирование. Ростов-на-Дону, Феникс, 2002 - 320с.

3. Зигель Э. Составление бизнес-плана. М., Ernst&Young, 1997-220 с.

4. Ковелло Д.А. Бизнес- планы. Полное справочное руководство.М., 1998 - 352с.

5. Косов В.В. Бизнес- план: обоснование решений. М.,ГУ ВШЭ, 2000 - 272с

6. Питалеев В.Г. Бизнес - план. М.,2001-59с

7. Попов В.М. Бизнес-планирование. М., Финансы и статистика,2000 - 672с

8. Попов В.М. Как составить бизнес- план. М., 1997 - 64с.

9. www.universam.dtn.ru/cgi-bin/main

10. www.otels.ru/city

11. www.sputnik-nsk.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»