РЕЗЮМЕ…………………………………………………………………………..

1. МЕНЕДЖМЕНТ

1.1. Организационный план реализации проекта……………………………….

1.1.1. Функциональные цели……………………………………………………..

1.1.2. Организационная структура правления предприятия……………………

1.1.3. Технология………………………………………………………………….

1.1.4. Персонал……………………………………………………………………

2. ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА………………………………………………………

3. ПРОЕКТ

3.1. Продолжительность проекта………………………………………………..

3.2. Список продуктов……………………………………………………………

4. КОМПАНИЯ

4.1. Сведения о компании (предприятии)………………………………………

4.2. Стартовый баланс……………………………………………………………

5. ОКРУЖЕНИЕ

5.1.Валюта…………………………………………………………………………

5.2. Налоги………………………………………………………………………..

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН………………………………………………..

7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН……………………………………………………

7.1. План сбыта……………………………………………………………………

7.2. План по персоналу…………………………………………………………..

7.3. План накладных расходов…………………………………………………..

8. ФИНАНСИРОВАНИЕ

8.1. Собственный каптал…………………………………………………………

8.2. Распределение прибыли…………………………………………………….

9. РЕЗУЛЬТАТЫ

9.1. Прибыли-убытки…………………………………………………………….

9.2. Дисконтированный Кэш-фло……………………………………………….

9.3. Баланс………………………………………………………………………..

10. АНАЛИЗ ПРОЕКТА…………………………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….

Вид проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта "Организация за-готовки и переработки древесины в ООО "Лесопромышленная компания" (Нефтеюганский р-н)".

Предприятие, реализующее проект - ООО "ЛПК", которое будет вы-ступать в качестве исполнителя работ.

Адрес: 628 335, ХМАО, Тюменская область Нефтеюганский район, п. Куть-Ях, ул. Школьная д.3

Актуальность темы проекта. Растущая потребность в планируемом к производству пиломатериалов, высокое качество, а также выгодное место-расположение производителя дает основание считать, что проект является актуальным.

Основные задачи бизнес-плана: 1. Вывести предприятие из убытка. 2. В дальнейшем расчетно обосновать прибыльность работы предприятия.

Коммерческая суть проекта. Увеличить производство продукции для покрытия убытков в 2006 года (непокрытый убыток составлял 8 950 000 руб-лей).

Чистая прибыль составит: в 2007 году - 100000 рублей, в 2008 году - 5000000 рублей, в 2009 году - 6000000 рублей, в 2010 году - 6500000 рублей, в 2011 году - 7000000 рублей.

Инвестиции в проект. Инвестирование проекта происходит за счет собственных денежных средств ООО "ЛПК", что составит 37 050 736,40 рублей.

Продукт и технология его производства. На проектируемом произ-водстве построение технологии лесопильного производства с наиболее пол-ным учетом размерно-качественных характеристик пиловочника позволяет улучшить технико-экономические показатели предприятия, вырабатываю-щих пиломатериалы.

Основные показатели эффективности инвестиций. Длительность проекта составляет 60 месяцев. Ставка дисконтирования 16 %. Чистый при-веденный доход за период - 400 150 рублей; внутренняя норма рентабельно-сти инвестиций - 46,76 %; период окупаемости инвестиций - 60 месяца. Все приведенные показатели показывают высокую эффективность предлагаемого проекта.

1. Лисицин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. Ч.1. - Минск: ООО "Новое знание", 2000. - 160 с.

2. Ильин А.И. Планирование на пр едприятии: Учебник. - Минск: ООО "Новое знание", 2001. - 635 с.

3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: "Финансы и статистика", 2000. - 512 с.

4. В.Д. Копанев "Оригинальное устройство для продольной распиловки бревен", журнал Деревообрабатывающая промышленность №5 2006 год.

5. А.И. Айзенберг "Пути повышения рентабельности лесопильных предприятий", журнал Деревообрабатывающая промышленность №5 2004год.

6. А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г.Скамай Финансы фирмы: Учеб-ник М: ИНФРА-М, 2001

7. В. Остапенко, Л. Подъяблонская, В. Мешков "Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения, журнал Экономист №7 2000

8. М.С. Трегубова "Лесной сектор ХМАО", журнал Лесное хозяйства №3 2006.

9. Николаенко А.А., Израйлева О.В. Анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - Челябинск: ЮУрГУ, 2005.- 96 с.

10. Прокопенко В.В. Бизнес-план для вашей фирмы - М. Фора 1997

Примечаний нет.