книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО "МОРДОВСПИРТ" НА 2000 ГОД) ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план пункта комплексного обслуживания автомобилей ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-план развертывания программы внедрения на рынки кондитерских изделий новых видов конфет: "Радуга" и "Какао бобы" 2007-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план развертывания программы внедрения на рынки кондитерских изделий новых видов конфет: "Радуга" и "Какао бобы" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план развития сети ГТС ( Курсовая работа, 56 стр. )
Бизнес-план развития турфирмы «Изумруд-СЛ» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план развития магазина бытовой техники 2005-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план развития магазина бытовой техники ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план развития кондитерской компании ФИЛИЯ ( Контрольная работа, 37 стр. )
Бизнес-план развития магазина бытовой электроники ООО "Народная компания" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план развития турагентства ( Дипломная работа, 126 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО «АРГУС» ( Дипломная работа, 110 стр. )
Бизнес-план развития кондитерской компании ( Курсовая работа, 37 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО "АРГУС" ( Дипломная работа, 111 стр. )
Бизнес-план развития турфирмы или турагентства ( Реферат, 2 стр. )
Бизнес-план развития компании пироговая ВКУСНАЯ ВЫПЕЧКА ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план развития турфирмы ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план развития ( Дипломная работа, 103 стр. )
Бизнес-план развития магазина бытовой техники ООО "Народная компания" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план развития производства предприятия ОАО "Стройкерамика". ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план реализации проекта по выпуску перфорированного крепежа на предприятии ООО "Персона" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Бизнес-план рекламное агентство ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план рекламного агентства "Пинг Вин промоушен Груп" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-план рекламного агентства "Триумф" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-план реконструкции недостроенного здания, находящегося на правах хозяйственного ведения у ФГУП "ОПП Спецстройсервис" для использования в качестве гостиницы бюджетного класса ( Дипломная работа, 122 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ 5

2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 6

3. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 22

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 34

8. ОЦЕНКА РИСКОВ 36

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ

Предприятие ООО "Максвуд" создано на основе полного партнерства, так как этот вид владения обладает существенными преимуществами:

простота создания;

более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита;

наличие в распоряжении значительных объемов капиталов;

обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

На данный момент руководство ООО "Максвуд" ставит перед собой пять основных целей:

1. Максимально возможная прибыль.

Это основная цель, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2. Обеспечение и благосостояние рабочих.

Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3. Положение на рынке.

Это вторая по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Республики Марий Эл. Постепенное установление монополистических прав.

4. Максимальная производительность.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5. Разработка, производство продукта и обновление технологий.

Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

6. Внедрение дополнительных производственных единиц.

Этот пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в г. Йошкар-Ола, по производству мебели из нашей продукции, второе, в г. Волжске, пилораму подобную этой.

Реализация данных целей обеспечит быстрый рост предприятия.

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»