книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия ( Курсовая работа, 45 стр. )
Показать бизнес-план как необходимость данного времени для успешного развития компании ( Реферат, 19 стр. )
Получение опыта по составлению бизнес-плана для фирмы по созданию игрового обеспечения ( Реферат, 21 стр. )
Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки ( Курсовая работа, 42 стр. )
ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ. ФУНКЦИИ И ПРИНЦИПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 45 стр. )
Построение бизнес-плана на примере автомобиля Иж-2ХХХ ( Дипломная работа, 86 стр. )
Построение системы бюджетирования на предприятии ( Курсовая работа, 42 стр. )
Потребительские свойства пельменей фирмы "Русские пельмени" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Потребительские свойства пельменей фирмы "Русские пельмени" 2003-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Практическая часть: продвижение лекарственного препарата ( Курсовая работа, 40 стр. )
Практические основы составления бизнес-плана организации на примере ООО "Татнефть-Бурение" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ КАФЕ «КАФЕ ОЛЕСЯ» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Практические основы составления бизнес-плана как средства реализации стратегии организации на примере ООО "Татнефть-Бурение" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Практическое применение бизнес-планирования в ОАО "Томский кондитер" для совершенствования деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Предлагается проект по реконструкции "Детского мира " ( Курсовая работа, 40 стр. )
Предлагается открытие автомагазина в г. Хабаровске ( Курсовая работа, 32 стр. )
Предложение вложения денежных средств в предприятие химчистки ( Курсовая работа, 36 стр. )
Предложения по продвижению услуг бара "Три охотника" ( Курсовая работа, 27 стр. )
предоставление услуг в сфере алкогольной продукции ( Контрольная работа, 20 стр. )
предоставление услуг в сфере торговли продуктами питания ( Контрольная работа, 36 стр. )
Предприятие ЗАО «Эгина» ( Курсовая работа, 42 стр. )
предприятие ООО «Иж-Сервис-Авто» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Представление наиболее полного объема информации инвестору о будущем проекте ( Курсовая работа, 32 стр. )
Привлечение заемных средств банка для кредитования части затрат на покупку комплекса оборудования (станция "CarbonyX") по переработке сбросных дымовых газов котельной ( Курсовая работа, 38 стр. )
Применение методики оценки инвестиционных проектов на примере предприятия "Урал-строй" ( Курсовая работа, 33 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ 5

2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 6

3. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 22

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 34

8. ОЦЕНКА РИСКОВ 36

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ

Предприятие ООО "Максвуд" создано на основе полного партнерства, так как этот вид владения обладает существенными преимуществами:

простота создания;

более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита;

наличие в распоряжении значительных объемов капиталов;

обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

На данный момент руководство ООО "Максвуд" ставит перед собой пять основных целей:

1. Максимально возможная прибыль.

Это основная цель, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2. Обеспечение и благосостояние рабочих.

Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3. Положение на рынке.

Это вторая по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Республики Марий Эл. Постепенное установление монополистических прав.

4. Максимальная производительность.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5. Разработка, производство продукта и обновление технологий.

Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

6. Внедрение дополнительных производственных единиц.

Этот пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в г. Йошкар-Ола, по производству мебели из нашей продукции, второе, в г. Волжске, пилораму подобную этой.

Реализация данных целей обеспечит быстрый рост предприятия.

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»