книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2009-70 ( Дипломная работа, 70 стр. )
Разработка бизнес-плана агентства по организации развлекательных программ ( Дипломная работа, 68 стр. )
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ВЫРАЩИВАНИЯ И ПРОДАЖИ ГРИБОВ ( Курсовая работа, 51 стр. )
Разработка бизнес-плана торгового предприятия ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка бизнес-плана кафе "Блинная" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Разработка бизнес-плана агентства по организации развлекательных программ Сущность и основные принципы бизнес - планирования ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка бизнес-плана организации ЗАО "Хабаровский маслосырзавод" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Разработка бизнес-плана реализации проекта оказания услуг по грузоперевозкам населению и антикоррозийного покрытия кузовов автомобилей на базе автотранспортного предприятия ООО «Экспресс» ( Дипломная работа, 100 стр. )
Разработка бизнес-плана для частного охранного предприятия СЦН "Фобос" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Разработка бизнес-плана на новый вид продукции ОАО "Армавирский хлебопродукт" ( Дипломная работа, 85 стр. )
Разработка бизнес-проекта по повышению эффективности деятельности предприятия и анализ его целесообразности на примере ООО "Завод строительных смесей" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Разработка бизнес-проекта по повышению эффективности деятельности предприятия и анализ его целесообразности на предприятии ООО "ЗСС" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Разработка внутрифирменного плана на примере КП «Отдых» ( Дипломная работа, 68 стр. )
Разработка внутрифирменного плана на примере КП "Парус" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Разработка деятельности торгового салона "Дамские радости" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Разработка деятельности торгового салона «Дамские радости» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка и обоснование бизнес-плана развития турпредприятия и определение путей увеличения выручки за счет его реализации ( Дипломная работа, 124 стр. )
Разработка и обоснование бизнес – плана развития фирмы ООО «Хлебозавод №6» ( Курсовая работа, 28 стр. )
Разработка и обоснование бизнес-плана грузового автотранспортного предприятия ( Дипломная работа, 77 стр. )
Разработка и обоснование бизнес - плана развития фирмы ООО "Маккоп" ( Курсовая работа, 45 стр. )
разработка и описание путей создания организации, представляющей автомоечный комплекс, определение ее организационно-правовой формы ( Контрольная работа, 19 стр. )
Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб "Star" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка и оценка эффективности проекта деятельности кафе "Избушка" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Разработка и производство номенклатуры тепловизоров на базе принципиально новых пироэлектрических преобразователей ( Курсовая работа, 21 стр. )
Разработка и реализация бизнес-проекта на предприятии ЗАО "ТехАртКом" 42 ( Курсовая работа, 57 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ 5

2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 6

3. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 22

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 34

8. ОЦЕНКА РИСКОВ 36

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ

Предприятие ООО "Максвуд" создано на основе полного партнерства, так как этот вид владения обладает существенными преимуществами:

простота создания;

более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита;

наличие в распоряжении значительных объемов капиталов;

обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

На данный момент руководство ООО "Максвуд" ставит перед собой пять основных целей:

1. Максимально возможная прибыль.

Это основная цель, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2. Обеспечение и благосостояние рабочих.

Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3. Положение на рынке.

Это вторая по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Республики Марий Эл. Постепенное установление монополистических прав.

4. Максимальная производительность.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5. Разработка, производство продукта и обновление технологий.

Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

6. Внедрение дополнительных производственных единиц.

Этот пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в г. Йошкар-Ола, по производству мебели из нашей продукции, второе, в г. Волжске, пилораму подобную этой.

Реализация данных целей обеспечит быстрый рост предприятия.

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»