книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование ООО "Бильярд - клуб" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии, его роль и назначение ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Солярий "Адам и Ева" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Бизнес-планирование ООО отель "Надежда" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Метма» ( Курсовая работа, 54 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Амурторгэкспорт" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Нива" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование как основа перспектив развития организации в условиях рынка ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование АО "Крона" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ГУП "Октябрьское АТП" ( Реферат, 5 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Триумф" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование (4 задания) ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Хабаровский маслосырзавод" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование ателье "Сонор" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии 000 "Ольга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование автостоянки "Защита-плюс" ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мастер" ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование в деятельности предприятия ООО «Балтимор-Амур» ( Дипломная работа, 74 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Объединение "Родина" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Любимчик" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование деятельности гостиницы ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Комбинат строительных материалов - КСМ» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Престиж" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Бизнес-планирование в коммерческой организации: методы и формирование информационной базы ( на примере ОАО " Глазов-Молоко) ( Дипломная работа, 84 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Декос" ( Курсовая работа, 27 стр. )

2.АНАЛГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО "АРИДА"

2.1. Общая характеристика предприятия

3. Бизнес-план производства комплекта моделей теплообменников для средне и низкотемпературных витрин

3.1. Описание продукции

3.2. Оценка рынка сбыта и конкурентов

3.4. План производства

3.5. Организационный план

3.6. Оценка риска

ЗАО "Ариада" создано путем преобразования ТОО "Ариада" (25 декабря 1992г.). ТОО "Ариада" создано на базе цеха по утилизации продукции СП "Совиталпродмаш". "Ариада" выпускает конкурентоспособную даже по европейским меркам продукцию. Это разнообразные холодильные витрины и камеры, комплектное оборудование для торговых залов, оригинальные павильоны на основе теплоизоляционных панелей типа "сендвич" и другая продукция.

Все это изготавливается по самой современной технологии, камеры комплектуются холодильными агрегатами ведущих итальянских фирм "2апоп1" и " ТесЬпоЫоск". Среди постоянных партнеров фирмы - ведущие производственные компании Италии, Германии, Австрии. В "Ариаде" занято более 250 человек. Они получают одну из самых высоких зарплат в регионе.

Уже после августовского кризиса фирма закупила новое высокотехнологичное оборудование, пошла на риск, взяв под высокий процент валютный кредит. Но цель оправдала средства: уменьшив свою цену в долларовом эквиваленте почти вдвое, "Ариада" расширила производство, перепрофилировала его под "спрос". На поток был поставлен выпуск широкого ряда доступных по цене неохлаждаемых стеллажей, а также выпуск современных охлаждаемых вентилируемых витрин. В результате "Ариада" не только не "упала" после кризиса, а наоборот укрепила свой производственный потенциал.

Словом фирма еще раз подтвердила свой рыночный принцип - делать ставку на производство оптимальной по соотношению "цена-качество" конкурентоспособной продукции.

Другой слагаемое успеха фирмы - четкая организация труда. Все от рабочего до директора получают в строгом соответствии с достигнутым фирмой за минувший месяц результатом. Сделано и продано больше - значит больше получают все. Кстати, рабочих, тех кто реально производит продукцию, в "Ариаде" подавляющее большинство. Управленцев - минимум, причем каждый из них выполняет несколько функций. Руководство "Ариады" постоянно вкладывает деньги в развитие производства, приобретая оборудование высоких технологий. Расходы окупаются с торицей. В "Ариаде" способны обеспечить комплексное решение самого непростого проекта. От обсуждения идеи (исходя из потребности заказчика) до последующего согласования деталей, разработки технического задания, изготовления, дизайн проекта, объемного макета, компоновки торгового оборудования на площадях заказчика и конечного изготовления, транспортировки, монтажа ... словом от идеи до полного воплощения.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»