книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план фитнес - центра "Спортсмен" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия (автосервиса) ( Дипломная работа, 79 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия ( Доклад, 7 стр. )
Бизнес-план химзавода "САЙВЕР" по обоснованию производства сурика на основе двух бисерных измельчителей ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-план цветочного магазина ( Контрольная работа, 15 стр. )
Бизнес-план Центрального Детского мира города Москвы ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план ЦК "Экспрессия" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-план ЧМК ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план ЧТЗ УРАЛтрак ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-план ЧЭМК ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план шиномонтаж ( Курсовая работа, 21 стр. )
бизнес-план шиномонтаж 2 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Бизнес-план школы английского языка «Образование для будущего» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план экстренная помощь ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план электронного магазина "КВИНТ" ( Курсовая работа, 15 стр. )
Бизнес-план электроудочки ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план ювелирного дома ROSSO ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план(спортивный комплекс) ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" 12323 ( Курсовая работа, 66 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО «Урал» (страховая компания) ( Дипломная работа, 64 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Бизнес-план, его структура и содержание 6 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план, его структура и содержание ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план. Состав, структура, сущность, функции ( Контрольная работа, 19 стр. )

1. Исходные данные и суть проекта.

2. Производственный план.

2.1. Обоснование производственной мощности предприятия и формиро-вание программы выпуска новой продукции.

2.2. Расчет затрат на производство.

2.3. Определение дополнительных капитальных вложений в основные и оборотные средства.

2.4. Определение точки безубыточности и запаса прочности.

3. Финансовый план.

3.1. План доходов и расходов.

3.2. План денежных поступлений и выплат.

3.3. Балансовый план.

3.4. План по источникам и использованию средств.

3.5. Экономическая эффективность проекта.

4. Заключение.

5. Библиографический список

Фирма "Старт" собирается выпускать новое конкурентоспособное

изделие. Для обоснования этого проекта необходимо разработать

бизнес-план, в котором должны найти решение следующие задачи:

1. Определить производственную мощность предприятия по выпуску нового изделия и разработать производственную программу.

2. Рассчитать необходимые дополнительные капитальные вложения и опреде-лить источники финансирования капвложений.

3. Определить затраты, необходимые для производства и реализации новой продукции.

4. Сделать вывод о прибыльности проекта на основе расчета точки безубыточ-ности и запаса прочности.

5. Дать финансовое обоснование бизнес-плана:

" разработать план доходов и расходов на первый год с помесячной разбивкой и на последующие годы,

" рассчитать план денежных поступлений и выплат на первый год с помесяч-ной разбивкой и на последующие годы,

" составить балансовый план на конец первого и последующих лет,

" составить план по источникам и использованию средств на пять лет.

6. Определить экономическую эффективность проекта по следующим показа-телям:

" Чистого дисконтированного дохода (NPV),

" Индекса доходности (ROI),

" Внутренней нормы доходности (IRR),

" Срока окупаемости (периода возврата) инвестиций на основе построения финансового профиля проекта.

Фирмой были проведены маркетинговые исследования и составлен прогноз объемов продаж в процентах к расчетной производственной мощности базового года:

первый год - 70%, во 2-й год - 90%, в 3-й и последующие годы - 105% .

Производственная программа в первые два года планируется на уровне производственной мощности базового года (за вычетом резерва), но не выше прогноза спроса, в последующие годы - равна спросу.

На основе прошлого опыта был составлен прогноз денежных поступлений и выплат:

" ожидается, что фирма будет получать оплату 60% отгруженной продукции в том же месяце, а остальные 40% будут перечислены на ее счет в следую-щем месяце,

" исходя из прошлого опыта, фирма сможет оплачивать 80% поступивших материалов в том же месяце, 20% - в следующем, по коммерческим расхо-дам - 50% в том же месяце, 50% - в следующем.

Дополнительные капвложения можно покрыть на 75% за счет кредита бан-ка (25% - за счет собственных средств), который планируется брать на полго-да под 30% годовых. В случае нехватки денежных средств кредит может быть продлен, но уже под 50% годовых. В последующие годы решение о необходи-мости финансирования капвложений за счет кредита нужно принимать в зави-симости от наличия денежных средств у фирмы.

1. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономиче-скому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. С.И.Шумилина. М.: Финстатинформ, 1995. 240 с.

2. Управление проектами: Учебник / Н.И.Ильин, И.Г.Лукманов, А.М.Немчин и др. Под ред. В.Д.Шапиро. С.-Петербург: "ДваТри", 1996. 610 с.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие. М.: Дело, 1994.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»