книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровление предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-планирование ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Славянка" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройвариант" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Свердловэлектроремонт" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование ПО «Даниловское» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование ООО " Кубань2" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мясопродукт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Диво" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ПРУП "Московская фабрика цветной печати" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Сибирьгазсервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование на фирме АО "Техника"2 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Манга» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Лакомка" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Челябвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование туристической фирмы "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости 2006-57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "АвтоДиск" ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Пантограф" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ресторана "Приват" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто-транс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Товиус" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

1. Исходные данные и суть проекта.

2. Производственный план.

2.1. Обоснование производственной мощности предприятия и формиро-вание программы выпуска новой продукции.

2.2. Расчет затрат на производство.

2.3. Определение дополнительных капитальных вложений в основные и оборотные средства.

2.4. Определение точки безубыточности и запаса прочности.

3. Финансовый план.

3.1. План доходов и расходов.

3.2. План денежных поступлений и выплат.

3.3. Балансовый план.

3.4. План по источникам и использованию средств.

3.5. Экономическая эффективность проекта.

4. Заключение.

5. Библиографический список

Фирма "Старт" собирается выпускать новое конкурентоспособное

изделие. Для обоснования этого проекта необходимо разработать

бизнес-план, в котором должны найти решение следующие задачи:

1. Определить производственную мощность предприятия по выпуску нового изделия и разработать производственную программу.

2. Рассчитать необходимые дополнительные капитальные вложения и опреде-лить источники финансирования капвложений.

3. Определить затраты, необходимые для производства и реализации новой продукции.

4. Сделать вывод о прибыльности проекта на основе расчета точки безубыточ-ности и запаса прочности.

5. Дать финансовое обоснование бизнес-плана:

" разработать план доходов и расходов на первый год с помесячной разбивкой и на последующие годы,

" рассчитать план денежных поступлений и выплат на первый год с помесяч-ной разбивкой и на последующие годы,

" составить балансовый план на конец первого и последующих лет,

" составить план по источникам и использованию средств на пять лет.

6. Определить экономическую эффективность проекта по следующим показа-телям:

" Чистого дисконтированного дохода (NPV),

" Индекса доходности (ROI),

" Внутренней нормы доходности (IRR),

" Срока окупаемости (периода возврата) инвестиций на основе построения финансового профиля проекта.

Фирмой были проведены маркетинговые исследования и составлен прогноз объемов продаж в процентах к расчетной производственной мощности базового года:

первый год - 70%, во 2-й год - 90%, в 3-й и последующие годы - 105% .

Производственная программа в первые два года планируется на уровне производственной мощности базового года (за вычетом резерва), но не выше прогноза спроса, в последующие годы - равна спросу.

На основе прошлого опыта был составлен прогноз денежных поступлений и выплат:

" ожидается, что фирма будет получать оплату 60% отгруженной продукции в том же месяце, а остальные 40% будут перечислены на ее счет в следую-щем месяце,

" исходя из прошлого опыта, фирма сможет оплачивать 80% поступивших материалов в том же месяце, 20% - в следующем, по коммерческим расхо-дам - 50% в том же месяце, 50% - в следующем.

Дополнительные капвложения можно покрыть на 75% за счет кредита бан-ка (25% - за счет собственных средств), который планируется брать на полго-да под 30% годовых. В случае нехватки денежных средств кредит может быть продлен, но уже под 50% годовых. В последующие годы решение о необходи-мости финансирования капвложений за счет кредита нужно принимать в зави-симости от наличия денежных средств у фирмы.

1. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономиче-скому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. С.И.Шумилина. М.: Финстатинформ, 1995. 240 с.

2. Управление проектами: Учебник / Н.И.Ильин, И.Г.Лукманов, А.М.Немчин и др. Под ред. В.Д.Шапиро. С.-Петербург: "ДваТри", 1996. 610 с.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие. М.: Дело, 1994.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»