книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование городской больницы №9 г.Казани ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто - транс" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Лагуна» ( Дипломная работа, 88 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Стройтрест" 2005-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТЗ Урал-трак" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Приволье" ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Планар-Плюс" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование ООО «ЭДЕЛЬВЕЙС» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Викона" 2009-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Сельхоздеталь" ( Реферат, 20 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Коммаш" 2005-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование МУП "Куженерская районная типография" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование ПТФ "Горномарийская" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Игра» ( Дипломная работа, 73 стр. )
Бизнес-планирование в МУ "Молодежный оздоровительный центр" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Трехгорный керамический завод" 2004-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Уралцемент" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Стройкерамика" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Красота" ( Курсовая работа, 32 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В РАЗВИТИИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ЭЛЬДОРАДО" В Г. ХАБАРОВСКЕ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии2 (контрольная) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мария" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Риэлт" ( Курсовая работа, 40 стр. )

Аннотация 3

Введение 4

1. Бизнес-планирование, оперативно-календарное планирование: цели, задачи, расчетные данные. Какие типы менеджмента выделяют в зависимости от длительности наступления последствий для объекта менеджмента и среды? 5

2. Экономико - математические и экспериментальные методы решения управленческих проблем: сущность, сфере применения, этапы. Подходы к решению проблем в менеджменте 15

Заключение 21

Список использованной литературы 22

Практическое задание 23

Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и невозможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.

Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

Цель данной работы - рассмотреть бзнес-планирование, оперативно-календарное планирование: цели, задачи, расчетные данные, какие типы менеджмента выделяют в зависимости от длительности наступления последствий для объекта менеджмента и среды, экономико-математические и экспериментальные методы решения управленческих проблем, а именно: сущность, сфере применения, этапы, изучить подходы к решению проблем в менеджменте, а также решить практическое задание.

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Веста, 2004.

2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. - М,: Форум, 2006, 271 с.

3. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.: Альфа-Пресс, 2005, 271 с.

4. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М., 2004. - 254 с.

5. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2005. - 240 с.: ил.

6. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону, 2006. - 378 с.

7. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2005, 192 с.

8. Веснин Н.В. Основы менеджмента. - М: Пресс, 2005.

9. Выханских Н.С., Наумов В.Н. Менеджмент. - М: Юристъ, 2003.

10. Горемыкин В.В. Планирование на предприятии. - М: ЮНИТИ, 2005.

11. Егоршин В.Н. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2004.

12. Ильин С.В. Планирование на предприятии. - М: Инфра-М, 2003.

13. Менеджмент / Под ред. Казанцева. - М: ВЛАДОС, 2006.

14. Мескон М. Основы менеджмента. - М: Дело, 2004.

15. Трошин Н.Д. Менеджмент. - М: ВЛАДОС, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»