книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровление предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-планирование ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Славянка" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройвариант" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Свердловэлектроремонт" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование ПО «Даниловское» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование ООО " Кубань2" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мясопродукт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Диво" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ПРУП "Московская фабрика цветной печати" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Сибирьгазсервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование на фирме АО "Техника"2 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Манга» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Лакомка" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Челябвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование туристической фирмы "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости 2006-57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "АвтоДиск" ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Пантограф" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ресторана "Приват" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто-транс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Товиус" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

Резюме…………………………………………………………………………………………………………………………3

1. Описание продукции…………………………………………………………………………………6

4. Анализ рынка сбыта ………………………………………………………………………………8

3. Оценка конкурентов………………………………………………………………………………10

4. Стратегия и план маркетинга………………………………………………………13

5.Прогноз объемов продаж………………………………………………………………………16

6. План производства…………………………………………………………………………………17

7. Организационный план…………………………………………………………………………20

8. Юридический план……………………………………………………………………………………22

9. Оценка риска ……………………………………………………………………………………………23

10. Финансовый план……………………………………………………………………………………24

11. Стратегия финансирования……………………………………………………………36

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………………………………………………37

"ПОЗИС" - производственное объединение "Завод им. Серго" имеет широкую известность в стране и за рубежом. Основанное в 1898 г. как Паратский сталелитейный завод, предприятие сейчас является одним из ведущих производителей "белой" бытовой техники в России и единственным в Татарстане.

Производственное объединение "Завод им. Серго" (ПОЗИС) является одним из крупнейших предприятий России в области машиностроения и единственным предприятием в Республике Татарстан, выпускающим бытовую холодильную технику.

Местонахождение предприятия - Республика Татарстан, 422520, г. Зеленодольск, ул. Привокзальная, 4.

Продукция ПО "Завод им. Серго" представлена на рынке холодильной техники компрессионными однокамерными, двухкамерными холодильниками и морозильниками. В настоящий момент ведутся работы в направлении оптимизации соотношения объемов холодильной и морозильной камер и уменьшения энергопотребления бытовых холодильных приборов, доведения их до уровня мировых стандартов.

"ПОЗИС" в своем объединении имеет производства:

" Специального назначения

" Товаров народного потребления, в которое входят:

** изготовление холодильников, морозильников

** изготовление двухкамерных холодильников

** изготовление СВЧ-печей

** изготовление каминов

** изготовление сифонов и баллончиков к ним

** изготовление вентилей, пластмассовых деталей, металлоэмалированных изделий

** изготовление резервуаров для амортизаторов

" Инструментальное

" Роторно-конвейерных линий

" Подготовки производства новых изделий

Кроме товаров народного потребления, на объединении изготавливаются сложные детали для машин различных промышленных отраслей. ПОЗИС располагает мощным исследовательским потенциалом, имеет в своем составе конструкторско-технологическую службу, которая ведет целенаправленный поиск новых решений и разработок. Все это позволяет предприятию внедрять в производство новые виды продукции, причем большее развитие получает производство изделий из пластмассы и полиэтилена.

В условиях общего экономического кризиса в стране, падения платежеспособного спроса на продукцию предприятия усилия должны быть направлены на поиск перспективных, имеющих устойчивый спрос товаров, диверсификацию производства.

Данный проект рекомендуется к осуществлению на ПО "Завод им. Серго", что позволит расширить дополнительную деятельность по производству изделий и увеличить прибыль от прочей реализации.

В бизнес-плане предлагается на базе ПО "Завод им. Серго" производить комплектующие изделия из полиэтилена - манжеты и заглушки для строительства сооружений связи в республике.

Продукция, предлагаемая к производству и реализации данным проектом, реализуется и используется на рынке отрасли строительства связи.

Предприятие действует на рынке Волго-Вятского региона, его основные конкуренты по производсту данного вида продукции - это предприятия, входящие в состав ОАО "Татсвязьстро-4".

Общая величина потребности в начальном капитале для осуществления проекта равна 50593 рубля, что составляет незначительную сумму, поэтому ее целесообразно потратить на приобретение оборудования и развертывание производства комплектующих изделий из полиэтилена, что принесет в будущем большую выгоду для предприятия, а также позволит увеличить прибыль от прочей операционной деятельности.

В 1999 году величина чистой прибыли, полученной предприятием составила 451,8 тыс.руб. Планируется выделить 52 т.р. на осуществление данного проекта, т.е. для финансирования данного проекта планируется использовать собственные денежные средства.

Величина чистого приведенного дохода, полученного в течение проекта, будет равна 24071 руб., индекс доходности составит 1,04, срок окупаемости проекта 30 месяцев или 2,5 года, а внутренняя норма рентабельности 48,11%. Уровень всех интегральных показателей свидетельствует об эффективности проекта.

Проведенный анализ чувствительности результатов проекта к изменению факторов показал его прямую зависимость от уровня цены сбыта на предлагаемую продукцию и обратную от величины прямых издержек на производство.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 318 с.

2. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Проф. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995.

3. Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995.

4. Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 283с.

5. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 496с.

6. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли // Экономика и жизнь. -1992. - №33. - с. 22-23.

7. Экономика и статистика фирм: Учебник /Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д.Ильенковой. - М.: Финансы и статистика,1996. - 240с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»