Введение……………………………………………………………………….3

1. Сущность и роль бизнес-планирования в деятельности предприятий

1.1. Роль планирования финансово-экономической деятельности

предприятий……..…………………………………………………….5

1.2. Бизнес-план, как метод осуществления финансово-

экономической деятельности предприятия………………………..8

2. Методика составления бизнес-плана…………………………………….10

2.1. Принципы составления бизнес-плана………………………...........10

2.2. Техника составления бизнес-плана…………………………….......12

2.3. Содержание бизнес-плана…………………………………………..15

2.4. Бизнес-планирование на примере ЗАО "Саламандер"……………23

Заключение…………………………………………………………………...26

Литература…………………………………………………………………...27

Приложение………………………………………………………………….29

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что с 1994-1995 гг. их применение становится обязательным.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес- план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

Объект исследования - бизнес-планирование.

Предмет исследования - особенности бизнес-планирования, как элемента управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Цель исследования - изучить особенности бизнес-планирования, как элемента управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- выявить роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий;

- рассмотреть бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия;

- рассмотреть содержание бизнес-плана, принципы и технику его составления;

- рассмотреть составление бизнес-плана на примере ЗАО "Саламандер".

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: "ДИС", НГАЭ и У, 1997. - 385 с.

3. Бизнес-план инвестиционного проекта: методические указания / Сост. К.К. Шебеко и др. - М., 2002. - 35с.

4. Голышко В.Т. Бизнес - план. - М., 1997. - 112с.

5. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 1996. - 372 с.

6. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, 1994. - 435с.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М., 1997. - 348с.

8. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 512с.

9. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета. - СПб.: Лист, 1991. - 389с.

10. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "Дис", 1997. - 390 с.

11. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Полякова. - М: Банки и биржи, Юнити,1999. - 256с.

12. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде // Финансы. - 1999. - №3. - С. 14 - 21.

13. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: ЭКМОСМ, 1997. - 96с.

14. Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина. - М.: Экономика, 1998. - 260 с.

15. Финансы предприятий / Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 380 с.

16. Финансы предприятий. Учебное пособие / Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 413 с.

Примечаний нет.