Дисциплина: Бизнес-планирование
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ОАО "Биомашприбор" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "N-ский пивоваренный завод" ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "АвтоДиск" 2006-15 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование фирмы "Орион" 2006-43 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии СП "Маритал" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Метма» ПРОГНОЗ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Максвуд" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Супер окна" ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ООО "НПП ТКК" ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ООО "Морозко" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Марихолодмаш» ( Курсовая работа, 66 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Структура бизнес-плана 2011-33 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование кафе "Блинная" 2005-49 ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ООО "Стройтрест" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ПОСТАВОК ЭЛЕКТРОННЫХ КОМПОНЕНТОВ В ООО "ТЕХНОЛОГИЯ" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ОАО "Коммаш" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО «Марий Чодра торг» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование (академия права и управления) ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование в магазине "Зима-Лето" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Параньгинский маслозавод» ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ателье "Сонор" 2010-28 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование организации мясоперерабатывающего комплекса АО "Сибирские продукты " ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование ОАО "Киселевский гормолзавод" (Украина) ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 47 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Задание на проектирование…………………………………………………………
Введение……………………………………………………………………………..
1. Роль и значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности………………………………………………………………………….
2.Функции бизнес-плана…………………………………………………………
1. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия………………………..
1.2. Вводная часть (резюме)……………………………………………………..
1.2. Цель реализации бизнес-плана………………………………………………
1.3. Производственный план……………………………………………………..
1.4. План материальных потребностей………………………………………….
1.5. Расчёт издержек производства. Плановая цена на продукцию…………..
1.6. Охрана окружающей среды………………………………………………….
1.7. Финансовый план…………………………………………………………….
1.8. План денежных поступлений и выплат…………………………………….
1.9. Проектный баланс на конец первого года реализации бизнес-плана…….
Заключение……………………………………………………………………………
Библиографический список…………………………………………………………
|
Введение
|
2. Роль и значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности
В условиях рыночной экономики успех деятельности фирмы и даже отдельного бизнесмена в значительной степени определяется тем, насколько профессионально подходит руководство к выбору стратегии и тактике её ведения, т.е. Насколько грамотно оно реализует процесс внутрифирменного планирования.
Планирование - сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал достаточно широко использоваться в России сравнительно недавно - лишь в начале 90-х годов, однако к настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана.
Бизнес-план - это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, чётко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов; не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решение наиболее перспективных задач; создаёт сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить степень отклонения фактически достигнутых результатов от запланированных.
2.Функции бизнес-плана
Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании, независимо от её размеров, сферы и масштабов деятельности. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчётов с поставщиками и кредиторами и расширения производства. Бизнес-план не только даёт возможность обосновать, сколько потребуется средств для этого, но и служит некоторым эталоном, относительно которого оценивается деятельность данной фирмы. С позиции экономической теории этот документ выполняет четыре функции:
" Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т.е. разработки стратегии бизнеса. Данная функция крайне необходима в период создания фирмы, а также при разработке принципиально новых направлений её деятельности. В этом случае бизнес-план используется как некое формализованное средство качественного и количественного обоснования целесообразности и правильности выбранного курса.
" Вторая функция - собственно планирование. Она служит для экономической оценки выбранного направления деятельности и идентификации ключевых ориентиров, а в случае реализации бизнес-плана - для контроля за его выполнением.
" Третья функция - привлечение займов и кредитов. Для того, чтобы застраховать себя от вполне возможного невозврата предоставляемых кредитов, банки, как правило, требуют- и их требования следует признать обоснованными - не только гарантией и реального залога, но и тщательно проработанной концепции стратегии бизнеса. Ни один солидный кредитор или банк не выдаёт под новое дело кредиты, если ему не будет предоставлен убедительный и обоснованный план работы фирмы, поэтому хорошо подготовленный бизнес-план становится одним из ключевых факторов в решении вопроса о привлечении источников финансирования.
" Четвёртая функция - рекламно-пропагандисткая. Она необходима для привлечения к новому делу потенциальных партнёров, которые могут вложить в намечаемый проект собственный капитал или содействовать мобилизации иных источников. В этом случае бизнес-план может разрабатываться как документ, предназначенный для того, чтобы убедить потенциальных партнёров либо инвесторов в перспективности будущего дела и возможности личного участия в нём.
|
Список литературы
|
1. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. 2-е изд. испр. И доп. М.: Финансы и статистика, 2001. 768 с.
2. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример / Д.Н. Акуленок, В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. М.: Гном-Пресс, 1998. 88 с.
3. Бизнес-план: методические материалы / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1994. 80 с.
4. Пелих А.С. Бизнес-план. М.: Ось-89, 1996. 96 с.
5. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996. 176 с.
6. Дистергефт Л.В., Выварец А.Д. технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта: Учебное пособие по дисциплине "Экономика предприятия и предпринимательства", Екатеринбург: УГТУ, 1997. 55 с.
7. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция) / Рук. Авт. Кол.: В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. М.: Экономика, 2000. 421 с.
8. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998. 144 с.
9. Чернов В.В. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 1998. 128 с.
10. Налоговый кодекс Российской Федерации: В 2-х ч. м.: Приор, 2002. 320 с.
11. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1999. 448 с.
12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998. 144 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|