книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план ООО ВиА_торговля ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-план ООО НПО "Норд стар" - производство строительных материалов. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план ООО отель “Надежда” ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-план ООО Фоторекламцентр67 ( Курсовая работа, 41 стр. )
бизнес-план ООО “Ателье” ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-план организации кафе ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-план организации кафе ( Курсовая работа, 48 стр. )
Бизнес-план организации ООО "Рай для ванной". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-план организации сети малозальных 4d кинотеатров ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-План Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-план организации производства и распространения DVD-дисков ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план организации «Такси МагнаТ» ( Дипломная работа, 64 стр. )
Бизнес-план организации "Пекарь" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план освоения производства медицинского прибора ( Дипломная работа, 32 стр. )
Бизнес-план отеля Балчуг Кемпински Москва ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-план Открытие пункта обслуживания Элайн ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план открытия нового национального отделения на базе «Детской школы искусств» ( Дипломная работа, 105 стр. )
Бизнес-план открытия столярной мастерской ЧП Львов ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-план открытия нового магазина по реализации - продаже и установке - стальных дверей ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-план открытия клиннинговой фирмы в Хабаровске ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план открытия магазина "KD-двери" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план открытия фирмы по производству автомобильных масляных фильтров ООО "Торнадо" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план открытия фирмы по производству автомобильных масляных фильтров ООО "Торнадо" 2005-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план открытия предприятия дополнительного музыкального образования ООО "Лира" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Бизнес-план ОУ.12 ( Курсовая работа, 27 стр. )

Содержание

1. Резюме 3

2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 5

3. Анализ рынка и основных конкурентов 9

4. Планирование производства 10

4.1. Схема технологического процесса 11

4.2. Производственная программа предприятия 14

4.3. Потребность в основных фондах 15

5. План маркетинговой деятельности 19

6. Организационный план 21

7. План по рискам 21

8. Финансовый план 22

1. Резюме

Представленный инвестиционный проект предусматривает организацию производства плодовоовощных консервов в рамках вновь организуемой компании ЗАО "КонсервПродукт" и строительство цеха по производству консервов в г. Кемерово.

Календарный план работ, состав необходимого оборудования и основные статьи инвестиционных издержек приведены в разделе 4.

Проект ориентирован на использование технологических линий и оборудования фирмы "Вуcent" (Австрия), которые обеспечивают высокое качество продукции и необходимую гибкость производства. Предполагается в будущем расширять ассортимент и объем производства за счет добавления новых элементов технологических линии той же фирмы, которые легко согласуются со старыми.

Анализ и практический опыт менеджеров показывает, что кемеровский рынок консервной продукции, рассчитанной на потребителя со средним уровнем дохода, достаточно ёмок. Заводы и фабрики, производящие основную массу консервной продукции, заполняют рынок стандартным товаром, не имеют достаточно гибких технологических линий и не способны быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка.

Компания ориентируется на создание производства с использованием импортного оборудования и технологии производства продукции австрийской фирмы "Вуcent", являющейся лидером европейского качества.

Производственные цехи такого типа, обладая практически безинерционными технологическими линиями, способны удовлетворять самым жестким условиям спроса и требований потребителей, что создает определенное конкурентное преимущество.

В технологическом процессе переработки и изготовления плодовоовощной продукции пользуются импортные добавки (улучшители). Это позволит выпускать продукцию высокого (европейского) качества, что совместно с планируемой рекламной компанией и политикой продвижения продукции позволит захватить часть рынка продукции для среднего класса покупателей и проводить в дальнейшем необходимую ценовую политику для обеспечения высокого уровня рентабельности производства.

Для реализации представленного проекта предполагается создание новой компании - закрытого акционерного общества "КонсервПродукт" с уставным капиталом 812 000 рублей. Учредителями компании являются: физические лица (35% уставного капитала) и Внешторгбанк (65% уставного капитала).

Юридический адрес: Россия, г. Кемерово, ул. Кузбасская, 25. Руководители компании:

1. Иванов Иван Ильич - директор,

2. Маслов Илья Викторович - финансовый директор,

3. Кирова Ирина Александровна - главный бухгалтер.

Команда менеджеров проекта имеет опыт работы в области организации производства консервной продукции с использованием западной технологии и оборудования. Руководители компании участвовали в организации аналогичного производства и обладают профессиональными знаниями в этой сфере. Кроме того, они прошли обучение на фирме "Вуcent" (Австрия), где освоили особенности организации производства и сбыта, а также технологию традиционной австрийской мясной обработки.

В соответствии с расчетами, приведенными в работе, общие инвестиционные издержки по проекту составляют 3 261 833 руб., в том числе:

- 870 000 руб. на закупку и монтаж оборудования;

- 1 160 000 на проведение строительных работ и реконструкцию производственных помещений;

- 615 090 рубна закупку необходимого сырья;

- 159 500 руб. на проектные работы и подготовку производства;

- 232 000 руб. на создание оборотных средств;

- 225 243 руб. на иные расходы.

Прогноз финансовых результатов деятельности компании показывает, что общий ежемесячный оборот компании, после выхода на планируемую мощность производства и продаж продукции составляет 1271,94 тыс.руб..

Детальные финансовые расчеты и прогноз денежных потоков показывают, что если компания получит требуемый кредит в размере 2 320 тыс. руб. на покрытие инвестиционных издержек на условиях 8% годовых, то она, за счет финансовых результатов своей деятельности, в состоянии выполнить все обязательства по обслуживанию кредита и полностью погасить кредит через 13 месяцев от начала реализации проекта.

Все расчеты в данной работе производятся в рублях РФ.

2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции

Для реализации представленного проекта предполагается создание новой компании - закрытого акционерного общества "КонсервПродукт" с уставным капиталом 812 000 рублей. Учредителями компании являются: физические лица (35% уставного капитала) и Внештогрбанк (65% уставного капитала).

Юридический адрес: Россия, г. Кемерово, ул. Кузбасская, 25.

Руководители компании:

1. Иванов Иван Ильич - директор (38 лет, высшее экономическое образование, специальность "Финансовый менеджмент". Стаж работы по специальности - 14 лет, в том числе в качестве руководителя предприятия - 8 лет).

2. Маслов Илья Викторович - финансовый директор (36 лет, высшее экономическое образование, специальность "Бухгалтерский учет, анализ, аудит". Стаж: финансовый аналитик ООО "СибПрод" - 7 лет, директор финансового отдела ООО "СибПрод" - 4 года).

3. Кирова Ирина Александровна - главный бухгалтер (29 лет, высшее экономическое образование по специальности "Бухгалтерский учет". Опыт работы - 6 лет, из них в должности главного бухгалтера - 3 года).

Команда менеджеров проекта имеет опыт работы в области организации производства консервной продукции с использованием западной технологии и оборудования. Руководители компании участвовали в организации аналогичного производства и обладают профессиональными знаниями в этой сфере. Кроме того, они прошли обучение на фирме "Вуcent" (Австрия), где освоили особенности организации производства и сбыта, а также технологию традиционной австрийской консервной обработки .

Представленный инвестиционный проект предусматри

Как видно из приведенных данных, данный инвестиционный проект является достаточно привлекательным для инвестора. Однако следует учесть, что получение планируемого эффекта инвестиционного проекта "КонсервПродукт" требует от банка жесткого финансового и организационного контроля над его осуществлением.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»