книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование ЗАО "Уральские окна" ( Реферат, 20 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Любимчик» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "ЛПК" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Агропромсервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ОлФиш" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "N-ский пивоваренный завод" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Блинная" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Коммаш" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" 2010-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "ЧелХлеб" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ООО Автосервис "Престиж" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Натали" 2000-21 ( Курсовая работа, 21 стр. )
Бизнес-планирование ПК «Медведевская ПМК» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование стоматологической помощи ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-планирование фирмы АО "Пылесос" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Троицкий пищевой комбинат Гастрономъ" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Альфаком" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Бизнес-планирование компании ООО "Олимп-тур" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО НПП "Интегро-плюс" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО «Молочная радость» ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто - транс" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование в рамках западных и российских стандартов ( Контрольная работа, 13 стр. )

1. Теоретическая часть.

Прогнозирование рыночного развития

производственной инфраструктуры в Республике Марий Эл……………..3

2. Практическая часть.

Бизнес-план на производство керамзитобетонных блоков………….7

1. Резюме………………………………………………………..7

2. Описание продукции……………………………………….10

3. Оценка рынков сбыта………………………………………12

4. Описание и оценка конкурентов…………………………..14

5. Стратегия и план маркетинга……………………………...17

6. Прогноз сбыта продукции…………………………………19

7. План производства…………………………………………20

8. Организационный план…………………………………….25

9. Правовое обеспечение деятельности фирмы…………….26

10. Оценка риска и страхования………………………………27

11. Финансовый план…………………………………………..28

Литература…………………………………………………………….31

Переход на рыночные отношения предъявляет новые жесткие требования к работе транспорта, связи, складского хозяйства, обеспечению топливными и энергетическими ресурсами.

Транспортное хозяйство, средства связи наряду с недостаточно эффективным использованием не в полной мере удовлетворяют потребности народного хозяйства и населения республики Марий Эл в услугах. Из-за отсутствия необходимого резерва мощностей, отсталости материально-технической базы производственной инфраструктуры, значительного объема транспортного парка, находящегося в длительной эксплуатации, отставания в техническом оснащении железнодорожных станций, ремонтных автотранспортных и сервисных баз, недостатка и несовершенства погрузочно-разгрузочных механизмов и специализированного складского хозяйства, сверхнормативного износа и дефицита станционных и промышленных железнодорожных путей, недостаточной протяженности и неудовлетворительного состояния автомобильных дорог, речного причального и портового хозяйства, а также технической отсталости систем связи и отсутствия современных видов передачи информации нарушаются бесперебойность, своевременность и качество перевозок народнохозяйственных грузов и обслуживание населения республики.

На всех видах транспорта ощущается дефицит специализированного подвижного состава и флота. Наблюдается "старение" активной части основных производственных фондов, фондов транспорта.

Для нормального функционирования рыночной экономики необходимы резервы пропускных мощностей на уровне не менее 25%. В противном случае не гарантируется выполнение обязательств хозяйственных партнеров по независящим от них причинам.

Следует ожидать, что существующие проблемы в отраслях производственной инфраструктуры в условиях рыночных отношений обостряться, поскольку предприятия вряд ли будут на первых порах вкладывать средства в объекты инфраструктуры, предпочитая проекты с быстрой окупаемостью.

В условиях Республики Марий Эл вышеперечисленные проблемы предполагается решать с помощью специальных программ, для реализации которых предстоит привлечь средства всех видов бюджетов, ресурсы республиканских отраслей инфраструктуры, заинтересованных предприятий, населения.

В рамках программ в целях наиболее полного использования возможностей производственной инфраструктуры в ряде отраслей - в автомобильном, авиационном и водном транспорте - специалистам предполагается осуществить первоочередное разгосударствление и демонополизацию, разукрупнить автохозяйства, создавать судоходные и авиакомпании на акционерной основе.

Вместе с тем железнодорожный и трубопроводный транспорт, основная сеть автодорог, инфраструктура водного транспорта, аэропорты останутся в собственности республики.

1. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. Пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.

2. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. -152 с.

3. Планирование и финансирование экономического развития регионов: Сб. науч. исслед. - Н.Новгород: Изд-во Волго-Вят. Кадрового центра, 1996. -160 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»