1. Введение 2

2. Теоретическая часть 2

2.1. Визитная карточка предприятия 2

2.2. Маркетинговый план 2

3. Расчетная часть 2

3.1. Исходные данные 2

3.2. Расчет производственной программы 2

3.3. Расчет потребностей сырья и материалов 2

3.4. Организационный план 2

3.4.1. Расчет численности основных рабочих 2

3.4.2. Расчет зарплаты вспомогательных рабочих. 2

3.4.3. Фонд оплаты труда служащих и руководителей. 2

3.5. Плановая себестоимость товара 2

3.5.1. Расходы на сырье и материалы 2

3.5.2. Расчет величины основной зарплаты 2

3.5.3 Дополнительная заработная плата производственных рабочих 2

3.5.4. Отчисления во внебюджетные фонды. 2

3.5.5. Расчет стоимости вспомогательных материалов 2

3.5.6. Затраты на единый ремонт 2

3.5.7. Затраты на двигательную энергию 2

3.5.8. Расчет величины амортизационных отчислений. 2

3.5.9. Цеховые расходы 2

3.5.10 Общепроизводственные расходы 2

3.5.11. Коммерческие расходы 2

3.6. Расчет прибыли и рентабельности 2

3.6.1. Расчет стоимости реализуемой продукции 2

Расчет выручки от реализации йогурта 2

3.6.2. Расчет прибыли и рентабельности 2

3.7. Планирование себестоимости по смете затрат на производство 2

3.8. Риски и гарантии 2

3.9. Финансовый план 2

3.10. Технико-экономические показатели работы проектируемого предприятия 2

3.10.1. Производительность труда 2

3.10.2. Затраты на 1 рубль товарной продукции 2

3.10.3. Фондоотдача 2

3.10.4. Срок окупаемости капитальных вложений 2

3.10.5. Прибыль на рубль основных фондов 2

3.10.6. Среднегодовая выработка на одного работающего 2

4. Резюме 2

Список используемой литературы 2

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпускаемой продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной, и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников - инвесторов проекта.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта (предприятия) анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Бизнес-план - необходимый в рыночных условиях инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями.

Бизнес-план - основной документ на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги. В бизнес-плане должно быть четко указано следующее:

чем занимается компания;

каковы цели компании;

какова стратегия и тактика, с помощью которой компания смоет достигнуть намеченных целей;

сколько финансовых и других ресурсов потребуется компании, в течении какого периода и как эти ресурсы будут использованы;

когда и как будут возвращены средства инвесторам.

Главной целью бизнеса является получение прибыли за счет предложения рынку конкурентно-способных видов продукции, услуг.

Бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время - необходимый инструмент производства продукции в соответствии потребностями рынка и сложившейся ситуацией.

Бизнес-план предусматривает решение следующих стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятиями, не зависимо от их функциональной ориентации:

1. Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния предприятия.

2. Выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности предприятия, при акцентировании внимания на сильных сторонах и не сокрытий слабых.

3. Формирование инвестиционно-проектных целей этой деятельности на проектный период.

1. И.В. Сергеев "Экономика предприятия".

2. О.И. Волков "Экономика предприятия".

3. Т.П. Любанова "Бизнес-план - опыт и проблемы".

4. В.З. Черняк "Бизнес планирование"

Примечаний нет.