|
Планирование входит в число общих функций управления, имманентно присущих любой функционирующей социально-экономической системе. Необходимость составления планов определяется многими причинами, но наиболее важными из них являются такие как неопределенность будущего, координация роли плана, оптимизация экономических последствий, ограниченность ресурсов.
С переходом к рынку в значительной степени изменилась методология планирования. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения доходов его работников. На любом предприятии разрабатывается множество планов, однако основными из них являются стратегический, производственный и финансовый. Первый разрабатывается в системе стратегического планирования, два других, в основном, в системе оперативного планирования. Что касается тактического планирования, то здесь, как правило, речь идет о локальных бизнес-планах по развитию действующих и разработке новых производственных линий и производств.
Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов. Первоочередной задачей при разработке бизнес-планов должно быть изучение и знание рынка своей продукции. Прежде чем начинать производство предприятие должно получить надежные гарантии того, что продукция будет реализована на условиях, выгодных для продавца и приемлемых для покупателя. Кроме того, при разработке бизнес-плана определяется такой ключевой момент как источники финансирования запланированного мероприятия.
Поэтому в современных рыночных условиях бизнес - план является одним из важнейших инструментов планирования работы любого хозяйствующего субъекта.
Цель данной работы - рассмотреть теоретические основы бизнес - планирования и применить их на практике, разработав бизнес план по организации производства медикаментозного диагностического аппарата "Биотест".
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" исследовать функции бизнес-плана;
" определить этапы разработки бизнес-плана;
" охарактеризовать структуру бизнес-плана;
" применить на практике полученные знания в области бизнес - планирования.
|
На уровень вверх
Купить