Для того, чтобы выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, предприятие должно максимально умело и быстро реагировать на все изменения, которые происходят и на рынке и внутри самого предприятия.
В этой связи крайне актуальным становится умение руководства предприятий осуществлять эффективное планирование деятельности и реализовывать задуманные планы. Процесс стратегического планирования неразрывно связан с таким видом деятельности, как бизнес-планирование.
Бизнес-планирование - составная часть стратегического планирования и является более узким понятием, направленным на достижение одной цели (тогда как стратегическое планирование направлено на комплекс целей) и подразумевает исключительно развитие бизнеса (в то время как стратегическое планирование использует различные виды стратегий).
Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Как известно, практически все крупные компании создают свой бизнес-план, однако, не только крупные компании в нем нуждаются.
Данная исследуемая фирма является небольшой частной компанией по продаже одежды. Однако, ее руководство приняло решение о необходимости создания бизнес-плана для своей компании.
Это было обусловлено тем, что в настоящее время необходимо все мысли и предложения четко регистрировать на бумаге и неотступно им следовать.
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана для магазина "Клеопатра", находящегося в г. Архангельске.
Для достижения заданной цели необходимо решить следующие задачи:
- теоретические основы бизнес-планирования;
- разработка организационного, финансового и производственных планов предприятия.
|