|
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.
Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует.
Значительной частью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса.
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям:
" выявлению целей бизнеса;
" оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса;
" созданию системы измерения результатов деятельности;
" предоставлению инструментария управления бизнесом;
" предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания.
Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов.
Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.
Объект исследования - хозяйствующий субъект экономики.
Предмет исследования - бизнес-планирование на предприятии.
Цель данной курсовой работы - исследование процесс разработки бизнес-плана организации производства новой продукции.
Задачи работы:
1. Изучить сущность бизнес-плана;
2. Исследовать классификацию бизнес-планов;
3. Рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;
4. Проанализировать практику составления бизнес-плана;
5. Определить современные методики, стандарты разработки бизнес-плана;
6. Выявить типовые ошибки в составлении бизнес-плана.
|
На уровень вверх
Купить