СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

I ЧАСТЬ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 4

II ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПРОИЗВОДСТВУ МЕБЕЛИ 13

1.Общая характеристика предприятия 13

2.Анализ продукции 16

3.Анализ персонала предприятия 22

4.Организационная структура 29

5.Анализ потребителей 32

ВЫВОД 36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

Актуальность работы заключается в том, что деятельность любого пред-приятия в современных условиях невозможна без оперативного реагирования на изменение условий рынка сбыта продукции. Это в свою очередь ведет к то-му, что необходимо четко планировать и структурировать деятельность пред-приятий и организаций любой формы собственности и направлений деятельно-сти в стратегической перспективе.

Вне зависимости от сектора экономики, предпринимательская деятель-ность, ориентированная на долгосрочную реализацию требует составления грамотного бизнес-плана. Такой документ составляется с целью планирования и эффективного управления бизнесом и является одним из основных инстру-ментов менеджмента предприятия.

Разработка бизнес-плана требует анализа многих аспектов и является процессом трудоемким и ресурсозатратным, но, не смотря на это, разработка бизнес-плана необходима как для большого, так и для малого предпринима-тельства. Целесообразность вложения денежных средств должна быть просчи-тана и обоснована. Таким образом, существует проблема разработки эффектив-ных бизнес планов.

Цель данной контрольной работы заключается в описании основных раз-делов бизнес-плана, которые необходимы для формирования инвестиционного или проектного предложения по дальнейшему развитию деятельности предпри-ятия.

Задачи работы:

Рассмотреть теоретические аспекты бизнес-планирования и алго-ритм формирования бизнес-плана.

Описать основные разделы бизнес-плана для формирования основ-ных направлений развития деятельности компании ООО "Гранд Мебель".

1. Бизнес-планирование. Учебное пособие/ под ред. Лебедева Г.Н. Российский заочн. ин-т текстил. и легк. пр-ти. - М., 2009

2. Виханский О.С. Менеджмент Учебник, 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Магистр, 2009

3. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2009

4. Дафт Р.Л. Менеджмент. MBA Классика, изд. 6-е. - СПб: Питер, 2008

5. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Эко-номистъ, 2007

6. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. - М.: Омега Л, 2004

7. Попова В.М., Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомен-дациями: М. КноРус, 2004

8. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006

9. Савицкая Г.В. Экономический анализ. М.: Новое время, 2008

10. Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. СПб: ИД Питер, 2007

11. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. М.: Ось-89, 2008

Примечаний нет.