Введение 3

1. Оценка финансово-экономической деятельности компании 5

2. Анализ технологий бизнес-планирования в компании 12

3. Оценка рынка спортивно-оздоровительной деятельности 16

4. Анализ инвестиционного потенциала проекта 27

Заключение 2

Список литературы 3

Бизнес-планирование является неотъемлемым элементом деятельности предприятия. Сложность происходящих в экономике процессов приводит к необходимости планомерного и научного подхода к их организации. Только имея определенный алгоритм действий (план) можно полноценно организовывать эти процессы.

Перед тем как начинать собственное дело, человек должен разобраться, какова цель его бизнеса, какие финансовые вложения необходимы, откуда могут поступать средства, насколько хороша его концепция, захотят и смогут ли клиенты воспользоваться услугами нового предприятия. На все эти вопросы помогает ответить бизнес-план.

Бизнес-план является одним из основных инструментов менеджмента предприятия. Разработка бизнес-плана требует хороших знаний и рассмотрения многих аспектов в области финансов и экономики, маркетинга и продаж. Но, не смотря на это, разработка бизнес-плана необходима и для малого предпринимательства. Так как целесообразность вложения денежных средств должна быть обоснована, а в малом бизнесе, зачастую, нет права на ошибку.

Бизнес-план рассматривает аспекты деятельности предприятия со всех сторон, анализирует предполагаемые будущие проблемы, а также излагает способы их решения. Наличие бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии организации бизнеса.

В условиях рыночной экономики очень важно своевременно предвидеть негативные отклонения и принять соответствующие превентивные меры реагирования. Важное место здесь отводится планированию, которое позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана - управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.

Бизнес-план - это план построения бизнеса, и к нему необходимо относиться с соответствующим вниманием. Бизнес-план - это размышление перед действием. Именно бизнес-план помогает просчитать все стороны будущей деятельности, непосредственно, задолго до начала самой деятельности. Составление бизнес-плана, как правило, происходит при организации нового предприятия, а также тогда, когда компании необходимы перемены и когда для их осуществления не хватает ресурсов.

Целью настоящей работы является разработка открытым акционерным обществом "М" бизнес-плана инновационного проекта на примере построения фитнес центра.

Исходя из цели, определим задачи работы:

" оценка финансово-экономической деятельности компании;

" анализ технологий бизнес-планирования в компании;

" оценка рынка спортивно-оздоровительной деятельности;

" анализ инвестиционного потенциала проекта.

1. Бизнес-план, который работает (2-е издание), Издательство Альпина Бизнес Букс, 2007.

2. Бизнес планирование. Курс лекций./ Э.А. Уткин, Б.Акотляр, Б.М. Рапопорт - М.: Экмос, 2008.

3. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие./ В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довиденко - М.: РДЛ, 2007.

4. Бизнес. Основы: Бизнес-план. М., Руссобит-М, 2009.

5. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. - М.: Филинъ, 2007.

6. Гавриленко В.Г., Никитенко П.Г., Ядевич Н.И. Бизнес-план. - М.: Право и экономика, 2008.

7. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - С.-Петербург, 2004.

8. Джозеф А. Ковелло, Бриан Дж.Хейзелгрен. Бизнес-планы / Полное справочное руководство. Пер. с англ. - М.: Издательство "БИНОМ", 2008.

9. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами, формат 70x100/16; CD-ROM; серия Практика реального бизнеса. М., Вильямс, 2006.

10. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план / Под ред. В.А. Питателева. - М.: "ДеКА", 2006.

11. Методические рекомендации по бизнес-планированию / Под ред. В.М. Попова, И.В. Безлепкина, СИ. Ляпунова. Издание - третье, переработанное и дополненное. - М.: Издательство Гном и Д, 2007.

12. Морошкин В.А., Буров В.П. Бизнес-планирование: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.

13. Найденков В. Бизнес-план. Теория и практика. М., Приор-издат, 2009.

14. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. М., КноРус, 2008.

15. Предпринимательство. Учебник. / М.Г. Лапуста, А.Г. Поршнев, Ю.Л. Старостин, Л.Г. Скамай - М.: ИНФРА, 2008.

16. Ричард Стутели. Бизнес-план. М., ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2008.

17. Суша Г.З. Экономика предприятия. М., 2008.

18. Стукалов Л.С. Бизнес-планы инвестиционных проектов. М., 2006.

Примечаний нет.