Прогнозирование и регулирование производственной инфраструктуры Республики Марий Эл …………………………………….3

Бизнес-план развития предприятия………………………………10

Раздел 1. Резюме ……………………………………………………10

Раздел 2.

2.1. Описание вида деятельности……………………………….. 12

2.2. Оценка позиций предприятия на рынке ……………………13

Раздел 3. Описание рынков сбыта и конкуренции ……………18

Раздел 4.

4.1.Стратегия маркетинга ………………………………………….27

4.2. План маркетинга ……………………………………………….28

4.3. Товарная политика……………………………………………. 28

4.4. Ценовая политика ……………………………………………..29

4.5. Коммуникационная политика………………………………. 30

Раздел 5. План производства ……………………………………..31

Раздел 6. Организационный план……………………………….. 33

Раздел 7. Юридический план…………………………………….. 35

Раздел 8. Оценка риска и страхование ………………………… 36

Раздел 9. Финансовый план ……………………………………….37

Раздел 10.Стратегия финансирования …………………………..40

Список литературы ………………………………………………….41

В настоящее время в Марийском государственном техническом университете обучается около 3000 студентов (дневное отделение). В то время, как в других ВУЗах города уже созданы места для студентов и преподавателей, где можно поесть и отдохнуть во время перерывов или после занятий, в МарГТУ такого места нет.

Цель данного бизнес-плана - создание буфета-бара на базе преподавательского буфета, а также совершенствование работы предприятия "СтудПит" с целью покрытия (или частичного погашения) расходов Университета на содержание "СтудПита".

Предполагается, что цены в буфете будут минимальны, так как предприятие имеет существенные льготы по налогообложению решением Госсобрания РМЭ.

Объединение "СтудПит" является структурным подразделением Марийского Государственного Технического Университета (МарГТУ) без образования самостоятельного юридического лица.

Объединение "СтудПит" было создано на основании Устава МарГТУ и распоряжения Главы администрации г. Йошкар-Ола от 04.04.1994 года № 023-32.

Деятельность предприятия осуществляется на основании Положения, утвержденного приказом ректора МарГТУ от 21.07.1994 года.

Основной вид деятельности:

- обеспечение студентов и сотрудников Университета, а также сторонних лиц качественных полноценным, с учетом физиологических норм потребления, питанием, культурным обслуживанием потребителей с соблюдением санитарных норм.

1. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 1996. - 209 с.

2. Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995.

3. Как подготовить бизнес-план: Метод. Пособие : Пер с англ. - М.: РУССЛИТ, 1992.

4. Кислицин В.А., Куратов Л.Г. Концепция социально-экономического развития Республики Марий Эл. - М.: Пресс-сервис, 1997.

5. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с

6. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг . - М.: финансы и статистика, 1991.

Примечаний нет.