1. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА 4

1.1. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ОБЪЕКТА 4

1.2. ЦЕЛИ ПРОЕКТА 4

1.3. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА 4

2. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЫНКА 5

2.1. ОПИСАНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ 5

2.2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 5

2.3. КЛИЕНТО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ПОЛИТИКА БИЗНЕСА 10

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЫНОЧНЫЙ ПЛАН 11

3.1. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 11

3.2. ПРОДВИЖЕНИЕ УСЛУГ 12

4. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 13

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 14

5.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 14

5.2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 14

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ГРАФИК ПОГАШЕНИЯ КРЕДИТА 16

6.1. НЕОБХОДИМЫЕ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ, ИХ ДИНАМИКА И СТРУКТУРА 16

6.2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЛОЖЕНИЙ 17

7. СТРУКТУРА РИСКОВ И МЕРЫ ПО ПРЕДОВРАЩЕНИЮ 19

7.1. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА 19

7.2. СТРУКТУРА И АНАЛИЗ РИСКОВ И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ 20

7.2.1. ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ 20

7.2.2. ЮРИДИЧЕСКИЕ РИСКИ 20

7.2.3. ТЕХНИЧЕСКИЕ РИСКИ 20

7.2.4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ 21

7.2.5. ВНУТРЕННИЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ РИСК 21

7.2.6. МАРКЕТИНГОВЫЕ РИСКИ 22

7.2.7. ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ 23

ПРИЛОЖЕНИЯ 24

Рассматривается 6-этажное здание (включая технические этажи), с подвалом, состоящее из отдельных блоков, смонтированное за период 1982-85 годы. В настоящий момент здание около 9 лет находится в состоянии консервации. Отделочные работы не выполнялись.

Общая стоимость объекта (произведенных работ) составляет 32 млн. долларов США.

1.2. Цели проекта

Текущее состояние объекта диктует необходимость его развития в кратчайшие сроки.

В связи с этим проект предлагает наиболее эффективное вложение средств инвестора в оборудование существующего здания.

Создание гостиничного комплекса, а также культурно-развлекательного центра, спортивного центра, будет удовлетворять потребности в данной нише на соответствующем рынке товаров и услуг.

работа неполностью