Введение 3

1. Теоретические аспекты анализа финансовой стратегии предприятия 5

1.1 Сущность и необходимость финансовой стратегии предприятия 5

1.2. Этапы разработки финансовой стратегии предприятия 9

2. Анализ финансовой стратегии ЗАО "Галлоп" 16

2.1. Анализ внутренней финансовой среды ЗАО "Галлоп" 16

2.2. Определение стратегической финансовой позиции компании, выбор финансовой стратегии и политики 27

2.3. Определение оптимальной структуры капитала 30

2.4. Ценообразование собственного и заемного капитала 31

2.5. Формирование оптимального инвестиционного портфеля 33

Заключение 37

Список использованной литературы 39

Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий.

Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом. [3]

Одним из условий, определяющих актуальность разработки финансовой стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий

1. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М. :Компания Спутник+, 2002. - 118 с.

2. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с.

3. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2002.- 720 с.

4. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.- 656 с.

5. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - Киев :Эльга :Ника-центр, 2004 - 711с.

6. Виханский О.С,, Наумов А.И. Менеджмент. - М. Гардарика, 2002. - 528с.

7. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-615с.

8. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А, Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2003. - 256с.

9. Горелик С. Управление персоналом начинается с разработки миссии // Управление персоналом. №2. - 2002. - с. 13 - 17

10. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия:. - М.: Изд. "Финпресс", 2002. - 208 с.

11. Гульковский А.В. Управленческое консультирование. - М.: Юркнига, 2004, - 288 с.

12. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / - Пер. с англ. - М.: Дело, 1996. - 411с.

Примечаний нет.