Дисциплина: Экономика и социология труда
|
ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ФОНДА ЗАНЯТОСТИ ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Формирование и развитие трудовых ресурсов ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Формирование кадровой политики ООО «Фортуна» ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Формирование корпоративной кадровой политики ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Формирование мотивации труда, ее основные виды ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Формирование мотивации труда, ее основные виды ( Реферат, 25 стр. ) |
|
ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА В РОССИИ. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ЗАНЯТОСТИ ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Формирование рынка труда в России-курсовая. ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Формирование рынка труда в России ( Реферат, 23 стр. ) |
|
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Формирование состава заработной платы и анализ эффективности системы оплаты труда в ООО «Паркет и Пробка Плюс» ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Формирование состава заработной платы и анализ эффективности системы оплаты труда в ООО «Паркет и Пробка Плюс» 2009-79 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
ФОРМИРОВАНИЕ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА. ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Формирование фонда оплаты, его структура и методы регулирования ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Формирование фонда оплаты труда, его структура и методы регулирования ОАО Уралсвязьинформ-курсовая. ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Формирование фонда оплаты труда и его использование (на примере ООО «АНИРА») ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
|
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНЫ ТРУДА НА РЫНКЕ ТРУДА ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Формирование цены труда на рынке труда ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") ( Дипломная работа, 105 стр. ) |
|
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") 2010-103 ( Дипломная работа, 103 стр. ) |
|
Формы и системы оплаты труда. ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
формы и методы привлечения, найма и отбора персонала ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЕЛИЧИНУ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. 7 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Формы и системы заработной платы ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 2348 ] Дисциплина: Экономика и социология труда На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 2
Трудовые ресурсы. Структура кадров 4
Планирование потребности в трудовых ресурсах 4
Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами, методика их определения 8
Формирование трудовых ресурсов в условиях рынка 11
Набор 11
Отбор кадров 12
Определение заработной платы и льгот. 16
Практическая часть 19
Организация современной кадровой службы на предприятии 19
Рекомендации по формированию системы управления 23
Заключение 29
Список литературы 31
|
Введение
|
Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.
Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:
1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.
5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.
6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.
7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.
9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.
|
Список литературы
|
1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Давыдов В. В., Лазарев В. С., Неверкович В. С. К проблеме совершенствования методов подготовки руководителей// Психологический журнал - 1989. Т 10, №1, С. 32-41.
3. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1996.
4. Зимичев А М. Гибкие автоматизированные обучающие системы // Психология профессиональной подготовки. - СПб. Изд-во СПбГУ, 1993. С 32-43.
5. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993.
6. Кричевский Р. Л. "Если Вы - руководитель... ", М-96
7. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.
8. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1994.
9. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2000.
10. Травин В. В., Дятлов В. А. "Основы кадрового менеджмента", М-95
11. Шекшля С. В. "Управление персоналом современной организации", М-96
12. Шекшня С. В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интел- Синтез", 1996.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|