|
В связи с этим развитие социальной среды организации, вопросы управления персоналом занимают немаловажную роль. Эту среду образует сам персонал с его различиями по демографическим и профессионально-квалификационным признакам, социальная инфраструктура организации и все то, что так или иначе определяет качество трудовой жизни работников, т.е. степень удовлетворения их личных потребностей через посредство труда в данной организации.
Одно из главных задач социального развития организации это создание и поддержание в коллективе здоровой социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, способствующих слаженной и дружной работе, раскрытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом.
Конфликты, возникающие в процессе взаимодействия, общения индивидов между собой, безусловно, выполняют дестабилизирующую роль в коллективе.
Цель работы: определить влияние социальных целей и ориентиров на развитие организации.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. описать социальные цели и ориентиры организации;
2. определить основные цели в процессе развития организации;
3. описать основные факторы развития социальной среды организации;
4. описать социальную политику государства;
5. описать социальное развитие организации на примере ООО "Простор-Сервис".
|
На уровень вверх
Купить