книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Нормирование оплаты труда ( Реферат, 15 стр. )
Нормирование рабочего времени, хронометраж нормирования рабочего времени слесарных работ 2006-23 ( Реферат, 23 стр. )
Нормирование рабочего времени и заработной платы на предприятии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Нормирование рабочего времени, хронометраж нормирования рабочего времени слесарных работ ( Контрольная работа, 24 стр. )
Нормирование труда ( Контрольная работа, 17 стр. )
Нормирование труда ( Реферат, 17 стр. )
Нормирование труда ( Курсовая работа, 21 стр. )
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ( Контрольная работа, 19 стр. )
Нормирование труда ( Дипломная работа, 58 стр. )
Нормирование труда - основа организации производственного и трудового процессов ( Курсовая работа, 30 стр. )
Нормирование труда - основа организации производственного и трудового процессов 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Нормирование труда 2005-15 ( Реферат, 15 стр. )
Нормирование труда бригады ( Курсовая работа, 29 стр. )
Нормирование труда в сельском хозяйстве ( Контрольная работа, 35 стр. )
Нормирование труда водителей ( Контрольная работа, 13 стр. )
Нормирование труда водителей. Вар. 9, 10, 1, 1 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Нормирование труда в основном производстве строительства…………….…..6 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Нормирование труда водителей 2004-12 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Нормирование труда как элемент организации заработной платы ( Контрольная работа, 18 стр. )
Нормирование труда на примере ЗАО "Военмаш" 14 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Нормирование труда на предприятии ООО "СТРОЙГРАД" 2010-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Нормирование труда на предприятии ООО "СТРОЙГРАД" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Нормирование труда, основа правильной организации труда ( Реферат, 21 стр. )
Нормирование труда, основа правильной организации труда6 ( Реферат, 21 стр. )
Нормирование труда, фотография рабочего дня ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 4

Поощрительные модели зарубежных стран 6

Материально-денежное стимулирование управленческого труда 9

Аккордная система оплаты труда 10

Косвенно-сдельная система оплаты труда 12

Коллективная система оплаты труда 13

Стимулирование труда на предприятиях России и КНР 20

Опыт апробации моделей стимулирования на предприятиях России. 27

Заключение 36

Литература 37

В системах управления, которые функционируют на предприятиях или проходят апробацию, обязательным компонентам предшествует соответствующая этой системе модель мотивации, которая призвана обеспечить эффективность функционирования этой системы в целом.

Модель мотивации представляет собой в целостном виде набор принципов и факторов, тесно взаимосвязанных между собой, создающих предпосылки для побуждения работников предприятия (фирмы) к высокопроизводительной трудовой деятельности отдельного работника и предприятия в целом. В процессе эффективной трудовой деятельности, при правильно разработанной мотивационной модели, работник не только самореализует свои внутренние побуждения, но и удовлетворяет полностью или частично свои потребности (первичные, вторичные, ближней, дальней мотивации).

Изучение моделей мотивации не позволяет с психологической точки зрения четко определить, что же побуждает человека к труду. Результаты изучения человека и его поведения в процессе труда дают некоторые общие объяснения мотивации, но даже они позволяют разрабатывать прагматические модели мотивациии работника на конкретном рабочем месте.

Из всей гаммы разработанных учеными - управленцами мотивационных моделей можно выделить, с нашей точки зрения, наиболее жизненные и оправдавшие себя на практике. Эволюция их зарождения и функционирования весьма и весьма многообразна.

Ниже приводится классификация, моделей мотивации широко используемая фирмами ряда стран. Это такие модели, как:

" кнута и пряника;

" первичной и вторичной потребности;

" внутреннего и внешнего вознаграждения;

" факторная модель стимулирования;

" справедливости;

" ожидания;

" социальной справедливости и др.

Не претендуя на полноту освещения всех методов иерархии потребностей, попытаемся объединить потребности в три группы:

" социальные;

" потребности в уважении личности;

" потребности в самоуважении.

1. Фостер Р. Обновление производства. Атакующие выигрывают. Пер. с англ. М., 1987.

2. Франчук В. Построение организационных систем. М., 1991.

3. Фуллер Д. Управляй и подчиняйся. М., 1993.

4. Хайниш С. Нестандартные ситуации: Практикум для хозяйственных руководителей. М., 1992.

5. Хоманс Дж. Статус конторских служащих //Социс. М., 1993. N6.

6. Хоскингс А. Курс предпренимательства. М., 1993.

7. Худиков С. "Паблик рилейшнз": новый шаг в бизнесе // Рос. экон. журнал. 1993. N1.

8. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. М., 1993.

9. Харингтон Г. Управление качеством в американских корпорациях. М., 1989.

10. Холт Р. Основы финансового менеджмента. М., 1993.

11. Черникова Г. Проблемы подготовки экономистов и менеджеров в вузах России // Росс. эконом. журнал. 1993. N10.

12. Человеческий фактор. В6-ти т. Т.3: Моделирование деятельности, профессиональное обучение и отбор операторов /Пер. с англ. М., 1991.

13. Цандлер Э. Практика управления /Пер. с нем. Обнинск, 1992.

14. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. Теория и практика. М., 1993.

15. Шаршов И., Рукавицин М. Проблемы управления трудовыми ресурсами в условиях становления рыночных отношений. Воронеж, 1989.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»