|
2 Анализ деятельности ООО «Норд-строй-крепеж»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Предприятие ООО «Норд-строй-крепеж» организовано в форме общества с ограниченной ответственностью. Юридический адрес: Российская Федерация, г. Москва, ул. Вольная, 28. Отрасль деятельности - торговля метизной техникой.
Общество является самостоятельным субъектом, осуществляющим хозяйственную деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом общества и учредительным договором. Общество осуществляет свою деятельность на принципах самофинансирования, хозяйственного расчета и самоуправления.
В настоящее время численность персонала ОООО «Норд-строй-крепеж» составляет 79 человек. Учет и отчетность ведется в соответствии с требованиями, установленными для малых предприятий.
Органами управления предприятием являются общее собрание учредителей и генеральный директор.
Основная цель деятельности предприятия – увеличение и получение прибыли, для достижения которой оно занимается реализацией метизной продукции оптовым и розничным путем.
Предприятие постоянно развивается – увеличиваются основные средства, объем реализации, количество работников, расширяется ассортимент товарной продукции, появляются новые виды деятельности.
ООО «Норд-строй-крепеж» было образовано в марте 1998 года, и основной его деятельность после создания были оптово-посреднические операции. Затем начали работать с клиентами. Площадь фирмы составляет 260 кв.м. Ассортиментная группа представлена товарами строительного производства. В 1999 году был открыт второй склад на территории предприятия. В данное время руководство предприятия рассматривает вопрос об открытии филиалов в городах России.
Предприятие активно проводит рекламные акции, представляя свои товары и услуги потенциальным потребителям: всевозможные выставки, реклама в газетах и журнале «Услуги и цены».
Структура управления предприятия (Рисунок 8), относится к линейно – функциональному виду.
Эта структура предусматривает создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений. Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями. Наряду с линейными руководителями функциональных подразделений, подготавливающие проекты планов, отчетов, которые превращаются в официальные документы после подписания линейными руководителями.
Структура данного вида эффективно используется в организациях при относительно стабильных внешних условиях.
В подобных структурах преувеличивается значение стандартных правил, процедур, и норм как в отношении с внешними партнерами, так и во внутрифирменных взаимоотношениях.
Отличительные признаки структуры управления ООО «Норд-строй-крепеж»:
- двойное подчинение персонала линейному и функциональному ру
|
На уровень вверх
Купить