Дисциплина: Экономика предприятия
 |
Базовые стратегии роста предприятия. Особенности стратегий роста малых, средних и крупных фирм ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Баланс ЗАО "Маяк" ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Баланс предприятия ЗАО "Увельский хлебокомбинат" ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Банкротство организации и его социально-экономические последствия ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Банкротство предприятий ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
БИЗНЕС - ПЛАН ЛВЗ “Продэкспо” ( Курсовая работа, 13 стр. ) |
|
Бизнес- план ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Бизнес- план деятельности предприятия ООО "Балтимор- Амур" ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Бизнес-план "Открытие охранного агентства". ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Бизнес-план (шарнир) ( Дипломная работа, 47 стр. ) |
|
Бизнес-план ателье ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГ-КЛУБА "ТОРНАДО" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Бизнес-план внедрения проекта строительства ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Бизнес-план ЗАО Авто-транс ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Бизнес-план и роль анализа в разработке основных показателей становления и развития бизнеса. Основные показатели финансового плана и порядок их расчета. ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Бизнес-план инвестиционного проекта ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Бизнес-план как инструмент управления предприятием ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Бизнес-план книжного магазина ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бизнес-план косметического салона "Визаж" ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Бизнес-план магазина фирменной одежды ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Бизнес-план мясного цеха ( Дипломная работа, 103 стр. ) |
|
Бизнес-план обустройства нефтегазового месторождения компанией ОАО "Газойл" ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО «Фабрика мебели «Оричанка» ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Металлург" ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО Викона ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 6244 ] Дисциплина: Экономика предприятия  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 37 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Общие принципы управления персоналом торгового предприятия 5
1.1. Классификация работников по основным признакам 5
1.2. Управление численностью и составом персонала 9
1.3. Управление производительностью труда 15
2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Фарм +" 18
2.1. Анализ системы управления персоналом 18
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 22
2.3 Анализ использования рабочего времени 26
2.4. Анализ фонда заработной платы 30
3. Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на предприятии 35
Заключение 36
Список литературы 38
|
|
Введение
|
|
Тему "Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия" выбрана не случайно, так как она очень актуальна и к тому же трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью каждого российского предприятия. И для того, чтобы выявить и более эффективно использовать трудовые ресурсы на каждом предприятии необходимо проводить экономический анализ.
В каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда на предприятии.
Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворять свои потребности и ни в коем случае не должна ущемлять его. Если работник будет полностью удовлетворен, то естественно его работа будет наиболее эффективной и результативной, что не мало важно для деятельности любого предприятия. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Целью данной работы является разработка стратегии управления персоналом торгового предприятия ООО "Фарм +". Для этого необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы складывается на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.
Задачей курсовой работы является анализ общих принципов управления персоналом торгового предприятия, классификации работников, анализ численности и состава персонала, производительности и стимулирования труда. Необходимо рассмотреть хозяйственную деятельность торгового предприятия ООО "Фарм +", а также необходимо найти и оценить возможные резервы роста производительности труда на предприятии.
|
|
Список литературы
|
|
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2000. -374 с.
2. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 2003. - 388 с.
3. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.:ГАУ, 2001. - 420 с.
4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.: ГАУ, 2003. - 403 с.
5. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2001. -380 с.
6. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Новое знание, 2003. - 526 с.
7. Современная экономика труда. Р.Дж. Эренберг, Роберт С. Смит. М.: МГУ, 2002. - 359 с.
8. Управление персоналом организации./Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2000. - 391 с.
9. Шеремет А.Д. Управленческий учет. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.- 517 с.
10. Экономика предприятия. Ф.К. Беа, Э. Дитх. М.: ИНФРА-М, 2002. -414 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
