Содержание

Введение 3

1. Общие принципы управления персоналом торгового предприятия 5

1.1. Классификация работников по основным признакам 5

1.2. Управление численностью и составом персонала 9

1.3. Управление производительностью труда 15

2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Фарм +» 19

2.1. Анализ системы управления персоналом 19

2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 24

2.3 Анализ использования рабочего времени 27

2.4. Анализ фонда заработной платы 31

3. Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на предприятии 35

Заключение 36

Список литературы 38

Введение

Тему "Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия" выбрана не случайно, так как она очень актуальна и к тому же трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью каждого российского предприятия. И для того, чтобы выявить и более эффективно использовать трудовые ресурсы на каждом предприятии необходимо проводить экономический анализ.

В каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда на предприятии.

Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворять свои потребности и ни в коем случае не должна ущемлять его. Если работник будет полностью удовлетворен, то естественно его работа будет наиболее эффективной и результативной, что не мало важно для деятельности любого предприятия. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Целью данной работы является разработка стратегии управления персоналом торгового предприятия ООО «Фарм +». Для этого необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы складывается на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.

Задачей курсовой работы является анализ общих принципов управления персоналом торго¬вого предприятия, классификации работников, анализ численности и состава персонала, производительности и стимулирования труда. Необходимо рассмотреть хозяйственную деятельность торгового предприятия ООО «Фарм +», а также необходимо найти и оценить возможные резервы роста производительности труда на предприятии.

Список литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2004.

2. Верещака В.В. Экономический анализ финансового положения предприятия. – М.: Экономика, 2004.

3. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М. Высшая школа, 2003.

4. Горфинкель В. Я. Экономика предприятий. - М.: Банки и биржи, 2002.

5. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 2003.

6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.:ГАУ, 2001.

7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.: ГАУ, 2003.

8. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2001.

9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Новое знание, 2003.

10. Моляков Д.С. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2002.- 276 с.

11. Современная экономика труда. Р.Дж. Эренберг, Роберт С. Смит. М.: МГУ, 2002.

12. Управление персоналом организации./Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2003.

13. Финансы предприятий. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин, - М.: ИНФРА-М, 2003.

14. Финансы предприятий./Под ред. Е.И. Бородина, Ю.С.Голикова, Н.В.Колчина, З.М.Смирнова.- М.: ИНФРА-ДАНА. 2003.

15. Финансы предприятий./Под ред. Н.В.Колчиной - М.: ЮНИТИ, 2003.

16. Шеремет А.Д. Управленческий учет. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.

17. Экономика предприятия./Под ред. О.И. Волкова – М.:ИНФРА-М, 2003.

18. Экономика предприятия. Ф.К. Беа, Э. Дитх. М.: ИНФРА-М, 2002.

19. Экономика фирмы./Под. ред. С. Д. Ильенковой. - М.: Финансы и статистика, 2003.

20. Экономика предприятия./Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2003.

Примечаний нет.