|
Введение
Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
План доходов и расходов позволяет проверить правильность налоговых и неналоговых платежей, определить необходимую потребность в денежных ресурсах для уплаты налогов, в т.ч. по авансам, осуществить оперативный финансовый контроль, определить в целом налоговый пресс на предприятие и корректировать налоговую политику предприятия (минимизация прибыли под налогообложение).
Место финансового планирования в рыночной экономике определяется тем, что планирование есть одна из функций управления, поэтому финансовое планирование - функция управления финансами. Одним из финансовых методов является финансовое плани¬рование. Таким образом, место финансового планирования в рыноч¬ной экономике определяется двумя моментами: во-первых, фи¬нансовое планирование - функция финансового менеджмента; во-вторых, финансовое планирование - метод финансового ме¬ханизма.
Цель данной работы – рассмотреть процесс финансового планирования на примере фирмы.
Задачи данной работы:
- рассмотреть теоретические основы финансового планирования;
- охарактеризовать объект исследования;
- проанализировать деятельность предприятия и составить финансовый план, а конкретнее, баланс прибылей и убытков на плановый 2006 год.
1.Теоретические аспекты составления финансового плана
1.1. Место финансового планирования в рыночной экономике
Место финансового планирования в рыночной экономике определяется тем, что планирование есть одна из функций управления, поэтому финансовое планирование - функция управления финансами. Функции управления - часть управленческой деятельности. Они определяют формирование структуры управляющей системы.
Понятие «функция» (лат. Functio - исполнение) означает соответствующую деятельность, определенный круг работ, выпол¬няемый каким-либо материальным образованием или человеком, например функции министерства финансов, финансового отдела коммерческой фирмы или функции финансового менеджера .
Функция управления - планирование охватывает весь ком¬плекс мероприятий как по выработке плановых заданий, так и по их планомерному и целенаправленному воплощению в жизнь. План является бесполезным, если он не воплощается в конкретное дело.
Управление финансами осуществляется на территориальном уровне (государство, регион) и на уровне отдельного хозяйст¬вующего субъекта.
На территориальном уровне управление финансами проис¬ходит путем реализации финансовой политики государства, со¬ставными элементами которой являются бюджетная политика, кредитная политика и др. При этом широко используется фи¬нансовое планирование: бюджет как финансовый план региона; валютный план и др.
Управление финансами хозяйствующего субъекта есть фи¬нансовый менеджмент, который является частью финансового механизма.
Финансовый механизм представляет собой систему действия финансовых рычагов, выражающуюся в организации, планиро¬вании и стимулировании использования финансовых ресурсов. Следовательно, финансовое планирование есть составная часть финансового механизма.
|
На уровень вверх
Купить