|
ВВЕДЕНИЕ
Успешная деятельность любой компании в долгосрочной перспективе зависит, прежде всего, от правильной стратегии, компетентного руководства, наличия ценных ресурсов, рынков сбыта, а также возможностей доступа к инвестиционному капиталу. В частности, немногие инвесторы готовы вкла-дывать значительные средства в компанию, не имеющую стабильную систе-му управления и контроля деятельности.
Термин «контроль» в данном случае означает, что руководство компа-нии несет ответственность перед акционерами за эффективность финансово-хозяйственной деятельности и использование имущества компании.
Корпоративное управление представляет собой систему отчетности пе-ред акционерами лиц, которым доверено текущее руководство компанией.
В свою очередь, возможность доступа к инвестиционному капиталу обусловлена множеством факторов.
Российская компания, следующая общепринятым принципам корпора-тивного управления, будет считаться более прогрессивной, прозрачной и привлекательной для инвесторов, и тем самым облегчит себе доступ к инве-стиционному капиталу. Кроме этого, компании, намеревающиеся привлечь иностранный капитал, должны быть в курсе последних международных но-ваций в области корпоративного управления. Такие международные органи-зации, как Комитет по банковскому надзору и регулированию (Базель), Ев-ропейский банк реконструкции и развития. Международный Валютный Фонд и Мировой банк, выпускают официальные документы по вопросам корпора-тивного управления. Аналогичные документы по вопросам корпоративного управления также выпускают некоторые другие международные организа-ции.
Цель данной работы заключается в рассмотрении корпоративного управления с теоретической и практической точек зрения.
Основные задачи работы:
- дать основные понятия теории корпоративного управления
- выделить основные принципы корпоративного управления
- рассмотреть реализацию данных принципов на примере организации, предоставляющей услуги связи – ОАО «Сибирьтелеком»
- выработать рекомендации по повышению эффективности практики корпоративного управления как в рассматриваемой организации, так и по стране в целом.
1.ОСНОВНЫЕ ПОСТУЛАТЫ ТЕОРИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Сущность корпоративного управления
Акционеры компании везде и всегда являются ее владельцами. При этом важную роль играет характер взаимоотношении между руководством компании и ее акционерами. В России исторически сложились следующие группы акционеров: работники, руководство, стратегические инвесторы, го-сударство, портфельные инвесторы и другие. Инвесторы и кредиторы долж-ны понимать, каким образом акционеры осуществляют контроль за деятель-ностью руководства компании и будут ли они реально иметь право голоса при принятии важных решений. Именно в этом и заключается содержание понятия «корпоративное управление».
Корпоративное управление отличается от руководства компанией. По-следнее представляет собой в большей степени оперативную деятельность, и осуществляется соответствующими исполнительными органами и должност-ными лицами. В рамках корпоративного управления определяется, каким об-разом акционеры контролируют деятельность высших должностных лиц, а также какую ответственность несут эти должностные лица перед акционера-ми за достигнутые результаты.
Характерной чертой крупных международных рынков капитала являет-ся прямое участие б
|
На уровень вверх
Купить