Введение 3

Глава 1. Управление себестоимостью продукции на предприятии ООО "Электронные бизнес системы" 4

1.1. Характеристика ООО "Электронные бизнес системы" 4

1.2. Анализ себестоимости продукции ООО "Электронные бизнес системы" 7

Глава 2. Аутсорсинг как метод эффективного снижения себестоимости бизнеса 20

Глава 3. Направления снижения непроизводственных потерь 27

Заключение 34

Список литературы 35

Приложение 36

Сегодня во многих компаниях себестоимость воспринимают исключительно как атрибут налогообложения и не используют в качестве объективного экономического показателя в оперативном управлении. Между тем управление себестоимостью - это сердцевина управленческого учета, который и является, апофеозом идеи регулярного менеджмента. Многие руководители отечественных предприятий недооценивают направляющее значение расчета себестоимости для принятия конкретных управленческих решений, направленных на определение цены, объема и ассортимента выпускаемой продукции.

Все вышесказанное определяет актуальность выбранной темы курсовой работы.

Целью курсовой работы является анализ управления себестоимостью продукции на ООО "Электронные бизнес системы"

Постановка данной общей цели обусловила необходимость решения следующих задач:

1. дать общую характеристику рассматриваемого предприятия;

2. проанализировать себестоимость выпускаемой продукции и выявить основные проблемы управления себестоимостью на предприятии ООО "Электронные бизнес системы";

3. разработать практические рекомендации, направленные на снижение себестоимости и повышение экономической эффективности деятельности$

Объектом исследования является производственное предприятие малого бизнеса - ООО "Электронные бизнес системы". Предметом исследования выступает совершенствование процесса управления себестоимостью на предприятии ООО "Электронные бизнес системы".

1. Борисов Е.Ф. Экономическая теория в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2006.

2. Гаврилова С. С. Экономический анализ: конспект лекций. М.: Эксмо-пресс, 2007.

3. Дэвид Дойл. Управление затратами. Стратегическое руководство. Волтерс Клувер, 2006.

4. Журавлева Г.П. Экономическая теория. Микроэкономика. М.: ИД Дашков и К, 2007.

5. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. М.: Инфра-М, 2008.

6. Кантор Е.Л. Маховикова Г.А. Экономика промышленного предприятия. М.: МарТ, 2007.

7. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2008.

8. Лапыгин Ю.В. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. М.: Эксмо, 2007.

9. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. М.: Юнити-Дана, 2008.

10. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ. Полный курс МВА, 2007.

11. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2006.

12. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.М.: Феникс, 2007.

13. Шашурин Ю.С.,Черезов А.В. Себестоимость в оперативном управлении предприятием. М.: ДеКА, 2008.

14. Шимко П.Д Экономика: Практикум. М. Высшая школа, 2006.

Примечаний нет.