Введение 3

1. Бизнес- план деятельности предприятия ООО "Балтимор- Амур" 5

1.1. Общая характеристика предприятия ООО "Балтимор- Амур" 5

1.2. Описание (резюме) проекта открытия нового производственного цеха. Целесообразность открытия нового цеха 16

1.3. Планирование товарооборота 18

1.4. Планирование персонала 20

1.5. Финансовый план и стратегия финансирования проекта 31

1.5.1. Смета затрат 31

1.5.2. План доходов от реализации продукции 40

1.5.3. Источники финансирования 42

2. Рекомендации по улучшению бизнес- планирования проекта открытия нового производственного цеха на предприятии ООО "Балтимор- Амур" 48

2.1. Выявление недостатков бизнес- планирования и их оценка 48

2.2. Пути улучшения бизнес- плана 50

Заключение 55

Список использованных источников и литературы 57

Приложение 1 59

Финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном про-цессе и формировании собственных денежных средств. В последние годы произош-ли серьезные изменения в экономике России. В результате реформ появился разви-тый негосударственный сектор экономики, новые формы собственности, банковская система, рынки товаров, услуг, капитала. Изменились условия государственного ре-гулирования, была введена система налогообложения. Все это привело к повыше-нию роли распределительных отношений.

Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при плани-ровании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Необходимы тщатель-ная оценка и контроль всех процессов и отношений предприятия.

Если ранее при командно-административной системе финансовой службе от-водилась роль исполнителя, то теперь в более сложных рыночных условиях пред-приятие само несет ответственность за все негативные последствия и просчеты пла-нов ухудшением своего финансового положения, а зачастую и банкротством.

Таким образом, важно заметить не только необходимость тщательного плани-рования, но также профессионального подхода предприятия к этому планированию. Это значит, что возросла роль образования и опыта в сфере финансового планиро-вания.

Однако нельзя забывать о ряде факторов, ограничивающих его использование на предприятиях. Прежде всего это - нестабильность на отечественном рынке. По-литическая неустойчивость приводит к шаткому положению в российской экономи-ке, так как отсутствует эффективная нормативно-правовая база отечественного биз-неса, очень тяжелая налоговая система, а также затрудняется возможность получить кредит от зарубежных инвесторов, которые боятся потерять свои деньги.

1) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Фи-нансы и статистика, 1997.- 456с.

2) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра- М, 1999. - 392 с.

3) Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997 . - 478 с

4)

5) Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. - М.: Бух. учет, 1999. - 351 с.

6) Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекат цеха (участка): Методическое указание к курсовой работе - М.: Изд-во МГТУ "Станкин", 1996. - 28 с.

7) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпрития. - 2 изд., пераб., доп. - М.: Центр экономика и маркетинга, 1998. - 188 с.

8) Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. -М.: Экзамен, 1999. - 319 с.

9) Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. - Новосибирск: НГАЭ-иУ, 1998. - 150 с.

10) Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. - М.: Дело и сервис, 1999. - 111с.

11) Любанова Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. - М.: ПРИОР, 1998 . - 789 с.

12) Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес- планирование: Практическое по-собие. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. - 145 с.

13) Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дис-танционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 219 с.

14) Пелих А.С. Бизнес- план или "Как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: Экономика, 1996. - 256 с.

15) Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. - М.: Инфра- М, 2000. - 678 с.

16) Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономикорма, 1997. - 52 с.

17) Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- мето-дический комплекс. - Новосибирск: НГАЭ иУ, 2003 . - 200с

18) Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

19) Справочное пособие директору производственно объединения (пред-приятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. - М.: Экономика, 1997

20) Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. - 2 изд., доп., переаб. - М.: Инфра- М, 1999. - 558с.

21) Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. - М.: Перспектива, 1999. - 656 с.

Примечаний нет.