Резюме.

Идея, лежащая в основе предложенного бизнес-плана, - строительство и последующая эксплуатация завода по производству и розливу алкогольных и безалкогольных напитков в Раменском районе Московской области.

Рынок алкогольной продукции является одним из самых неэластичных и, кроме того, самых емких рынков пищевых продуктов. В связи с низким уровнем жизни населения в России в последние годы значительно возросло потребление алкогольных напитков. Исследование показало, что в ближайшем будущем из-за дестабилизации деятельности многих отраслей промышленности, снижения объемов производства, снижения уровня жизни населения величина потребительского спроса на алкоголь имеет тенденцию к увеличению.

Тем не менее, в условиях рыночной экономики, когда спектр насыщения рынка разнообразной продукцией значительно расширился, изменилась структура потребления, возросли требования к качеству и ассортименту. Рынок не обеспечивает потребности населения в высококачественной продукции в полной мере. Поэтому, на наш взгляд, потенциал рынка является очень высоким.

Основное внимание будет уделено качеству продукции и новизне ассортимента, разработанного на основе оригинальных рецептур.

Фирма «Продэкспо» является закрытым акционерным обществом, учредителями которого являются:

? 70% - банк

? 15% - администрация Московской области в лице Фонда управления имуществом Московской области

? 15% - прочие учредители, в т.ч. физические лица.

Штатное расписание в данный момент включает 6 человек, отвечающих за все стороны подготовки производства, и действует около 4 месяцев.

? Генеральный директор

? Помощник ген. директора

? Финансовый директор

? Главный бухгалтер

? Начальник производства

? Начальник лаборатории

Важнейшие финансовые показатели.

Раздел 11.

Анализ рисков.

Основными факторами риска, которым может подвергнуться производство, являются следующие:

1. Сокращение спроса на алкогольные напитки в результате повышения уровня жизни населения.

2. Резкое повышение цен на основной вид сырья - спирт.

3. Срыв поставок сырья, а также необходимых добавок и упаковки.

4. Поломка технологического оборудования.

5. Неопытность управленческого персонала и небольшой производственный опыт производственных работников.

6. Форс-мажорные обстоятельства (пожар, ограбление, пр.).

Однако финансовый риск данного предприятия был максимально ограничен: импортное оборудование, закупленное в Италии, является очень надежным, технический процесс по производству продукции на нем относительно прост, а для исключения влияния изменения валютного курса рубля на уровень закупочных цен все расчеты были произведены в условных единицах ( $ ).

Для снижения риска взрыва или пожара спиртохранилище должно быть построено с учетом соответствующих требований: глухие стены, легкая крыша, отсутствие окон. Все помещения предприятия должны быть оборудованы средствами пожаротушения.

Примечаний нет.