книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление коммерческой деятельностью МАДАМ БИКОЛЕ ( Дипломная работа, 73 стр. )
Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО "Метра Строй" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление коммерческой деятельностью фирмы МАДАМ БИКОЛЕ ( Дипломная работа, 65 стр. )
Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление малым предприятием ( Дипломная работа, 86 стр. )
Управление маркетингом на предприятии ( Дипломная работа, 87 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКОЙ НА ООО «СИБИРСКАЯ ЛИГА» ( Отчет по практике, 37 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСАМИ В ОАО "ЧЕЛЯБЭНЕРГО" ( Дипломная работа, 183 стр. )
Управление нематериальными активами 010 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управление оборотным капиталом (на примере ООО "Стальавто") ( Дипломная работа, 57 стр. )
управление оборотным капиталом ижавиа ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление оборотным капиталом предприятия ООО «ПЭК» ( Курсовая работа, 51 стр. )
Управление оборотным капиталом-ООО Конус-М ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление оборотным капиталом и ликвидностью на ОАО "Лабинская мебельная фабрика "Юг" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Управление оборотными средствами (на примере ООО «Плеяда») ( Дипломная работа, 95 стр. )
Управление оборотными средствами коммерческой организации (на примере ООО «ВЕЛМОНТ») ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление оборотным капиталом торгового предприятия, оценка эффективности его использования. Планирование прибыли торгового предприятия: цель, направления, методы ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление оборотным капиталом ЗАО Корвет ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление оборотным капиталом предприятия ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление оборотными активами предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление оборотным капиталом ( Дипломная работа, 105 стр. )
Управление оборотными средствами коммерческих организаций (на примере ОАО «Нефтекамский хлебокомбинат») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление оборотными средствами коммерческих организаций (на примере ООО "Ижсвязьинвест") ( Дипломная работа, 88 стр. )
Управление оборотным капиталом (на примере ООО "Стальавто") ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление оборотным капиталом 2010-45 ( Курсовая работа, 45 стр. )

Введение 3

1. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 5

2. Производственная программа предприятия 6

§ 2.1. Ведущая задача комплексного планирования 6

§ 2.2. Система внутрифирменного планирования 13

§ 2.3. Разработка производственной программы 14

§ 2.3.1. Расчет потребности в ресурсах, требующихся для выполнения производственной программы 15

§ 2.3.2. Планирование доходов и расходов 16

§ 2.3.3. Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности 19

3. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений 21

Заключение 26

Список литературы 29

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.

Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.

Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто в стране ощущается огромный дефицит специалистов.

1. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001

2. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. - Одесса:, 2002г

3. Тарасова Н.В., Ларионова И.А., Алексахин А.В. Организации и планирование производства. Методические указания. М.:изд.МИСиС 2001г.

4. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. - М., 2000.

5. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/И. Н. Омельченко, А.А. Колобов, А.Ю. Ермаков, А.В. Киреев; Под ред. А.А. Колобова. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997.

6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002.

7. Теория анализа хозяйственной деятельности /Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Выш. шк., 1999.

8. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2000.

9. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. - Минск, 1995.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»