книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Чистая конкуренция и эффективность производства (на примере ООО "Немо") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Чистая прибыль торгового предприятия. Формирование и основные направления ее использования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Чистая прибыль торгового предприятия, формирование и основные направления ее использования ( Реферат, 10 стр. )
Что необходимо сделать для уменьшения кредиторской задолженности? 2006-10 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Что такое функционально-стоимостной анализ 2003-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Шпаргалки по АХД ( Курсовая работа, 43 стр. )
Шпаргалки по экономике (Белоруссия) ( Контрольная работа, 7 стр. )
Шпаргалки по экономике строительства ( Контрольная работа, 2 стр. )
Эвристические приемы экономического анализа 2006-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Эконмика предприятия (Вариант 14) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Экономика и менеджмент промышленного предприятия. Вар.2 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Экономика и организация производства 2003-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономика и организационная характеристика ( Курсовая работа, 29 стр. )
ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Контрольная работа, 17 стр. )
Экономика и организация производства ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономика и планирование производства (вар 16) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика и планирование на предприятии. Теория и задачи ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономика и планирование производства ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономика и управление деятельностью предприятия на примере ООО ПО «Комфорт-М ( Дипломная работа, 63 стр. )
Экономика и управление предприятием. В-23 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономика и управление на предприятии автомобильного транспорта. Снижение налогового бремени ( Дипломная работа, 56 стр. )
Экономика и управление предприятием В-20 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономика и управление предприятием №2 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономика и управление на предприятии торговли ЗАО "Фирма Сибирский Хлеб" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Экономика и управление предприятием №1 ( Контрольная работа, 18 стр. )

Введение 3

1. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 5

2. Производственная программа предприятия 6

§ 2.1. Ведущая задача комплексного планирования 6

§ 2.2. Система внутрифирменного планирования 13

§ 2.3. Разработка производственной программы 14

§ 2.3.1. Расчет потребности в ресурсах, требующихся для выполнения производственной программы 15

§ 2.3.2. Планирование доходов и расходов 16

§ 2.3.3. Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности 19

3. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений 21

Заключение 26

Список литературы 29

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.

Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.

Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто в стране ощущается огромный дефицит специалистов.

1. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001

2. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. - Одесса:, 2002г

3. Тарасова Н.В., Ларионова И.А., Алексахин А.В. Организации и планирование производства. Методические указания. М.:изд.МИСиС 2001г.

4. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. - М., 2000.

5. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/И. Н. Омельченко, А.А. Колобов, А.Ю. Ермаков, А.В. Киреев; Под ред. А.А. Колобова. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997.

6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002.

7. Теория анализа хозяйственной деятельности /Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Выш. шк., 1999.

8. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2000.

9. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. - Минск, 1995.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»