книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Технология выявления тенденции методом аналитического выравнивания по прямой 2005-17 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Технология осуществления коммерческих сделок предприятия на рынке товаров ( Контрольная работа, 21 стр. )
Технология отраслевого производства розничной торговой сети «Эльдорадо – Кузбасс». ( Отчет по практике, 23 стр. )
Технология работы почтового отделения УФПС ( Дипломная работа, 85 стр. )
Технология разработки стратегии управления организации ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Технология создания имиджа ( Реферат, 13 стр. )
Типология видов экономического анализа. 2005-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Типология видов экономического анализа в зависимости от различных признаков 2007-17 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Типы и классификация предприятий ( Курсовая работа, 35 стр. )
Типы структур управления организациями ( Курсовая работа, 26 стр. )
Товарное обеспечение розничного товарооборота и его влияние на финансовые результаты хозяйственной деятельности в условиях перехода к рынку (на примере ООО "Варикап") ( Курсовая работа, 31 стр. )
Товарное обеспечение розничного товарооборота и его влияние на финансовые результаты хозяйственной деятельности в условиях перехода к рынку (на примере ООО "Виорика") ( Курсовая работа, 34 стр. )
Товарное обеспечение розничного товарооборота и его влияние на финансовые результаты хозяйственной деятельности в условиях перехода к рынку (на примере магазина ООО "Нина-ТЭК") ( Курсовая работа, 31 стр. )
Товарное предложение, источники его формирования. Роль по-требительской кооперации в формировании рынка потребительских то-варов ( Контрольная работа, 14 стр. )
Товарные запасы и их роль в производственном процессе ( Курсовая работа, 21 стр. )
Товарные запасы и их формирование в условиях конкуренции (на примере аптеки ООО "Исток") ( Курсовая работа, 30 стр. )
Товарный ассортимент, его формирование и продвижение ( Дипломная работа, 86 стр. )
Товаро-денежные отношения ( Контрольная работа, 15 стр. )
Товаро-денежные отношения 2005-15 ( Реферат, 15 стр. )
Товары и анализ товарооборота на примере ООО «Норвест» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Толковательный круг: расчет основных параметров проекта ( Контрольная работа, 25 стр. )
Торговая деятельность потребительской кооперации и ее развитие в условиях рыночных отношениях ( Контрольная работа, 14 стр. )
Торговля фармацевтической продукцией, а также товаров для детей ( Отчет по практике, 16 стр. )
Точка единичной эластичности спроса находится в середине линии спроса 2004-6 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Требования к тренингу 2005-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )

Глава 1. Исследовательская. Учет и анализ формирования и использования прибыли в ООО "РСЦ"

1.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации

1.2.Бухгалтерский и налоговый учет формирования и использования прибыли

1.3.Состояние учета и анализ формирования и использования прибыли в организации

Выводы

ООО "РСЦ" в соответствии с учредительными документами является обществом с ограниченной ответственностью.

Форма собственности - частная. Общество является юридическим лицом по действующему законодательству Российской Федерации и имеет обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетный счет.

Сотрудники компании на высокопрофессиональном уровне осуществляют управление строительством различных объектов. Основными видами деятельности организации являются:

- управление строительными проектами,

- строительство комплексов,

- строительно монтажные работы;

- сантехнические работы;

- экспертиза проектов,

- функции застройщика,

- подрядчик строительства,

- генподрядчик.

Целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

Миссия компании создать новое пространство для жизни и работы человека, отвечающее самым высоким требованиям комфорта, эксплуатации, функциональности и назначении объекта.

Философия компании - ориентация на потребности клиента.

- С учетом всех пожеланий и требований, мы предлагаем решения, наиболее четко отражающие философию компании-клиента в архитектуре и дизайне нового пространства.

Постоянное повышение квалификации сотрудников, применение передовых строительных технологий, предъявление жестких требований к поставщикам материалов и оборудования, позволяют с гордостью говорить о любом направлении деятельности компании "РСЦ".

Компания уделяет большое внимание формированию команды профессионалов. Благодаря коллективному единомыслию, уважению друг к другу, не зависимо от должности и статуса, мы всегда добиваемся поставленных целей. Построение долгосрочных взаимоотношений с клиентами, партнерами и конкурентами, всегда базируется на доверие, честности и открытости.

На предприятии введена линейная структура управления производством, то есть нижестоящие звенья полностью подчиняются одному вышестоящему руководителю. Такая схема предельно - эффективна, но требует от руководителя высокого профессионализма. Чтобы избежать негативных последствий и излишней концентрации права принятия решений, приходиться делегировать значительную часть полномочий по принятию решений нижестоящим подразделениям, но руководитель имеет право контроля и оценки качества принимаемых низшим звеном управленческих решений.

В ООО "РСЦ" учетная политика установлена на основании действующих нормативных документов: Федерального Закона РФ "О бухгалтерском учете", Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской, Положения по бухгалтерскому учету "Учетная политика организаций", Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению, Приказа Минфина РФ от 22 июля 2003 г. N 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" и других нормативно - правовых актов.

Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером. На предприятии установлена компьютерная технология обработки учетной информации.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»