Введение………………………………………………………………………….…4

1 Общая характеристика ООО "Радон"…………………………………………..5

2 Стратегический анализ…………………………………………………………...9

2.1 PEST анализ……………………………………………………………………9

2.2 SWOT анализ…………………………………………………………………..11

3 Финансовый анализ деятельности ООО "Радон"……………………………..14

3.1 Общая оценка финансового состояния………………………………………15

3.2 Сравнительный аналитический баланс………………………………………17

3.3 Анализ структуры пассива баланса…………………………………………..21

3.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия…………………26

3.5 Анализ финансовой устойчивости…………………………………………...35

3.6 Оценка эффективности хозяйственной деятельности………………………40

3.6.1 Оценка деловой активности предприятия…………………………………41

3.6.2 Оценка рентабельности предприятия……………………………………...46

Заключение………………………………………………………………………...49

Библиографичекий список ……………………………………………………….50

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредотачиваются квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономического расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. От того на сколько правильной выберут программу развития предприятия зависит будет ли предприятие существовать или обанкротится.

Рыночная концепция управления нацеливает экономику на удовлетворение множества постоянно меняющихся потребностей многих миллионов потребителей, обеспечивает комплексное решение проблем производства и потребления, наилучшую координацию деятельности всех экономических субъектов, высокую результативность и эффективность использования трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Деятельность во время экономического кризиса требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Объектом исследования является хозяйственная деятельность ООО "Радон".

работа не полностью