|
Актуальность темы. В условиях современной действительности традиционные методы финансового управления, как оказалось, не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие, на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и даже крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но давно и постоянно находятся на самом краю пропасти, обычные, стандартные инструменты финансового управления уже не помогают. Поэтому столь актуальной стала проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов финансового управления, использование которых, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку, позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, а в случае, если результаты оказались плачевны и речь уже идет о банкротстве - позволили бы подготовить и реализовать программу оздоровления предприятия.
Цель работы - исследовать процесс финансового управления предприятием в условиях кризиса, а также выявление и разработка оптимальных способов повышения эффективности антикризисного управления на современном этапе развития экономики.
Выявить основные инструменты, необходимые для раннего предупреждения банкротства банков, а также предложить меры по совершенствованию процессов антикризисного управления в российских банках.
В настоящее время настала пора пересмотреть проводимую руководством предприятия финансовую политику с целью восстановления платежеспособности предприятия и придания структуре его баланса более рациональной основы.
В противном случае данное предприятие может уже в ближайшее время столкнуться с необходимостью проведения процедуры банкротства. Это обусловило выбор темы данной работы для объекта исследования.
Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных средств, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
Таким образом, на современном этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, прогнозирование банкротства приобретают первостепенное значение.
Задачи:
- исследовать теоретические аспекты финансового управления предприятием в условиях кризиса;
- провести анализ финансового состояния предприятия и оценить степень его близости к состоянию банкротства;
Объект исследования - финансовая деятельность предприятия закрытое акционерное общество "Папилон".
Предмет исследования - финансовые отношения анализируемого объекта исследования в условиях кризиса.
Экономика России унаследовала от СССР весьма высокий уровень концентрации и централизации производства. Крупные предприятия в качестве ее основы и по сей день образуют фундамент российского народного хозяйства. Если в условиях закрытости по отношению к внешнему миру высокая концентрация вела к монополизации производства и торговли, то в условиях открытой экономики ситуация кардинально изменилась. Известно, что структура экономики Советского Союза была недостаточно рациональной, "утяжеленной", высоко монополизированной. И экономическая реформа должна была решать и эти задачи. На самом же деле за годы реформы структура экономики, и промышленности ухудшилась. Структура промышленного производства значительно "потяжелела". Сократился даже удельный вес продовольственных товаров при двукратном падении общего объема промышленного производства. Структура промышленного производства за годы реформы изменилась настолько, что ее восстановление хотя бы до уровня 1991 г., пока что даже не предвидится и займет как минимум лет пятнадцать.
Причем разрушающее влияние на структуру экономики оказывали все три основных направления экономической реформы: массовая приватизация, обвальная либерализация цен и открытие экономики.
В результате в период рыночных реформ большая часть российских предприятий оказалась в тяжелом экономическом положении. Однако это связано не только с общей ситуацией в стране, но и со слабостью финансового менеджмента на предприятиях. Отсутствие навыков адекватной оценки собственного финансового состояния, анализа финансовых последствий принимаемых решений поставили многие из них на грань банкротства. Статистика показывает, что в 90% случаев в банкротстве предприятий виноваты некомпетентные менеджеры. Поэтому знание методов финансового анализа, умение разработать план оздоровления предприятия стали необходимой предпосылкой эффективного управления организацией.
|
На уровень вверх
Купить