|
Введение
В условиях РФ переход к рынку сопровождался для многих предприятий попаданием в зону хозяйственной неопределенности и повышенного риска. Большинство предприятий впервые встало перед необходимостью объективной оценки финансового состояния, платежеспособности и надежности своих партнеров.
Рыночные отношения предполагают и обуславливают необходимость тщательного изучения финансовой отчетности возможных контрагентов для оценки их доходности и платежеспособности перед заключением хозяйственного договора.
Одна из характерных черт рыночных отношений - прагматизм участников. Любая ценность материального или нематериального характера, функционирующая в процессе таких отношений, представляет интерес лишь в том случае, если обладание ею способствует достижению каких-то целей, прежде всего экономического характера. Не составляет исключение и экономическая информация.
Основным (а в ряде случаев и единственным) источником информации о финансовой деятельности делового партнера является бухгалтерская отчетность, которая стала публичной.
Теоретическим и методологическим аспектам стратегического планирования, в частности финансового в течение последних 40 лет было посвящено немало специальных исследований и монографий за рубежом.
Огромный вклад в становление и развитие этого раздела науки управления внесли Ф. Абрамс, И. Ансофф, Дж. Куинн, К. Эндрюс, Э. Чандлер, М. Портер, Г. Хамел, К. Праалад, Г. Минцберг, К. Хофер, Г. Штейнер, А. Томпсон, А.Стрикленд.
Сегодня можно смело говорить, что именно с их работ началась классическая теория стратегического планирования и управления. Именно эти работы помогают выявить и сформулировать принципиальное отличие стратегического планирования бизнеса.
Знаковыми в области методологии стратегического планирования были в свое время прикладные разработки таких фирм-лидеров консалтингового бизнеса, как Бостон Консалтинг Групп, Мак Кинзи, Артур Д. Литтл. Именно они способствовали тому, что практическая польза и необходимость стратегического планирования были осознаны деловыми кругами достаточно быстро.
Перестройка системы экономических отношений в нашей стране закономерно пробудила интерес к стратегическим вопросам финансового планирования бизнеса и организации управления.
Актуальность выбранной темы заключена в том, что финансовое прогнозирование тесно связано и опирается на маркетинговый, производственный и другие планы предприятия, подчиняется миссии и общей стратегии предприятия: никакие финансовые прогнозы не обретут практическую ценность до тех пор, пока не проработаны производственные и маркетинговые решения.
Финансовые планы будут нереальны, если недостижимы поставленные маркетинговые цели, финансовые планы могут быть неприемлемы, если условия достижимости целевых финансовых показателей невыгодны для предприятия в долгосрочном периоде.
Цель данной работы - показать, что с развитием мировой экономики финансовое прогнозирование деятельности стало основой работы предприятий.
Предметом данного исследования является финансовый анализ предприятия.
Объект исследования - финансовый анализ предприятия, информационной базой для которого послужила бухгалтерская отчетность Предприятия ООО "ХХХ"
В первом разделе курсовой работы в соответствии с темой излагается теоретическая основа анализа оценки финансового состояния. Здесь рассматриваются показатели финансовой устойчивости, оборачиваемости текущих активов, платежеспособности предприятия, приводятся нормативные значения для финансовых коэффициентов.
Анализ финансового состояния, информационной базой для которого послужила бухгалтерская отчетность Предприятия ООО "ХХХ", выполнен во второй части работы. Полученные в процессе анализа финансовые коэффициенты сравниваются с их "Экстремальными" значениями; выясняются характер, причины и рациональность происходящих изменений с точки зрения повышения оборачиваемости, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
На основании результатов, в заключительном разделе курсовой работы, предлагаются конкретные пути улучшения финансового состояния Предприятия ООО "ХХХ" за 2007 год
Глава 1. Сущность и назначение финансового анализа
§1.1. Финансовый анализ и прогнозирование - виды управленческой деятельности
Финансовый анализ и прогнозирование на уровне предприятия - достаточно новое для России понятие. Финансовое прогнозирование является видом управленческой деятельности, связанной с процессом составления финансовых планов, контроля за их исполнением, выявления причин отклонений от запланированного.
При системе единого народнохозяйственного прогнозирования основные плановые показатели, в том числе финансовые, спускались "сверху" и задачей финансистов предприятия только было организовать работу по достижению этих показателей для бесперебойной работы предприятия, а через все предприятия - всего хозяйства страны.
Общая идеология финансового прогнозирования представлена на рис. 1.
Рис. 1. Комплексный характер прогнозирования предприятия
В условиях, когда каждое предприятие само планирует свою деятельность, народнохозяйственные интересы обеспечиваются через рыночное саморегулирование экономики. Чтобы выжить, предприятие должно самостоятельно оценить потребность в финансовых ресурсах и эффективность их использования в производстве или в доходных вложениях, неся полную ответственность за полученные результаты.
Финансовый план необходим организациям всех форм собственности и масштабов производства для обеспечения координирования работы всех подразделений организации, контроля за производственными процессами и рациональным использованием ресурсов, стимулированием работников предприятия.
Для постоянного совершенствования деятельности организации с учетом изменяющихся условий и выявляемых возможностей, измерения влияния факторов внутренней и внешней среды финансовое прогнозирование должно быть непрерывным. В настоящее время планы не могут быть статичными, а должны гибко меняться в соответствии с изменяющимися условиями. Нам становится близким понимание прогнозирования западными экономистами как умение предвидеть цели, результаты деятельности и
|
На уровень вверх
Купить