книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Деньги ( Контрольная работа, 16 стр. )
Деньги - история и современность ( Реферат, 15 стр. )
Деньги - сущность и значение в хозяйственной жизни общества ( Курсовая работа, 38 стр. )
Деньги и денежная система. Модель денежного рынка ( Курсовая работа, 35 стр. )
Деньги и денежное обращение как экономические категории. Деньги как объект частного права ( Курсовая работа, 31 стр. )
Деньги и денежный рынок ( Реферат, 21 стр. )
Деньги и закономерности их обращения ( Контрольная работа, 22 стр. )
Деньги и проблемы обеспечения устойчивости денежного обращения ( Курсовая работа, 28 стр. )
Деньги: их виды и функции ( Реферат, 17 стр. )
Дефицит бюджета и возможные источники его покрытия (на примере бюджета Новосибирской области) ( Реферат, 19 стр. )
Дефицит госбюджета и государственный долг в РФ 2000-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Дефицит госбюджета и государственный долг в РФ4 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Дефицит госбюджета и государственный долг в РФ57 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Дефицит госбюджета и государственный долг в РФ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Дефицит государственного бюджета и государственный долг в Российской Федерации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Дефицит государственного бюджета и пути его преодоления ( Контрольная работа, 22 стр. )
Дефицит финансовых ресурсов: причины и пути преодоления его в торговле ( Контрольная работа, 12 стр. )
Деятельность государства по осуществлению финансовой политики ( Реферат, 18 стр. )
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ В СФЕРЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА) ( Дипломная работа, 82 стр. )
Деятельность Пенсионного фонда Российской Федерации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Деятельность фондовой биржи. Безналичный денежный оборот, его организация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Деятельность фондовых бирж. Характеристика основных видов ценных бумаг ( Контрольная работа, 13 стр. )
Диагностика банкротства предприятия и пути оздоровления ( Курсовая работа, 43 стр. )
Диагностика показателей управления ускорением оборотного капитала предприятия ООО "Промстройкомплект" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Диагностика финансового состояния на базе ООО «Арсенал» ( Курсовая работа, 40 стр. )

Введение……………………………………………………………………. 3

Глава 1. Анализ финансовой политики ОАО "Сибирьтелеком"………. 7

1.1. Разработка финансовой политики организации…………………. 7

1.2. Кредитный рейтинг ООО "Сибирьтелеком"…………………….. 8

1.3. Анализ хозяйственно-экономической деятельности компании… 9

Глава 2. Долгосрочная финансовая политика ОАО "Сибирьтелеком"… 24

2.1. Перспективы развития ОАО "Сибирьтелеком"…………………. 24

2.2. Результаты развития ОАО "Сибирьтелеком" по приоритетным направлениям………………………………………………………..

30

Заключение…………………………………………………………………. 38

Список литературы………………………………………………………… 39

Приложения

ОАО "Сибирьтелеком" - крупнейший телекоммуникационный оператор региона, компания занимает более 34% совокупного объема рынка. Компания предоставляет большинство известных телекоммуникационных услуг на третьей части России, а ее уникальные масштабные сети являются гарантом решения любых бизнес задач в этом регионе России. Наиболее прочные позиции компания занимает на рынках традиционных услуг местной проводной телефонии и внутризоновой связи - 76 % и 97 % рынка соответственно. ОАО "Сибирьтелеком" занимает 58 % рынка услуг доступа к сети Интернет и 21 % рынка мобильной связи региона.

Компании "Сибирьтелеком" ставит перед собой цель способствовать развитию научного, делового, творческого и личностного потенциала Сибири, обеспечивая жителей региона телекоммуникациями для бизнеса, образования и досуга.

Каждый второй житель Сибири сегодня пользуется сервисами компании "Сибирьтелеком". Компания обслуживает около 4,4 миллионов абонентов фиксированной и более 5,3 миллионов абонентов сотовой связи. Компания объединяет всю Сибирь и делает все для того, чтобы жизнь ее абонентов была удобной, динамичной и радостной. Компания использует нестандартные решения и задает направление и темпы развития телекоммуникационной отрасли в Сибири - стремится всегда опережать рынок, предлагать клиентам все самые современные сервисы, такие как широкополосный интернет, интерактивное телевидение, телефонию нового поколения, беспроводный и мобильный доступ в сеть, сотовую связь.

Среди множества других операторов связи Сибирьтелеком выделяет развитая современная инфраструктура. Компания завершила строительство мультисервисной сети, общей протяженностью 6,500 км, которая станет основой реализации всех проектов компании, позволит существенно увеличить территорию предоставления услуг. В 2008 году Сибирьтелеком приступил к реализации программы трансформации системы продаж и обслуживания, главная задача которой преобразовать деловой профиль из технологической компании в клиентоориентированную. Сибирьтелеком становится компанией, с которой не просто выгодно, но удобно и приятно работать.

Стратегическим приоритетом компании является формирование единой современной информационно коммуникационной среды Сибирского федерального округа.

Видимые преимущества компании: широкий охват рынка связи, самая протяженная в СФО цифровая внутризоновая сеть, опыт работы с альтернативными операторами, корпоративными клиентами и населением и большая собственная абонентская база, помогают ей планомерно следовать выбранной стратегии, а также сохранять лидерство в трех ключевых направлениях - традиционных и современных услугах связи, качество в области сервиса для абонентов и инновационное развитие бизнеса.

Учитывая значительный масштаб бизнеса компании, ОАО "Сибирьтелеком" осознает свою роль, как представителя крупного бизнеса, участия в общественно-значимых процессах. Компания признает необходимость осуществлять посильный вклад в формирование здорового общества, позитивного жизненного настроя населения, способствовать комфортному восприятию действительности гражданами, участвовать в развития общества и в процессах общественной консолидации.

Сознательная гражданская и корпоративная позиция компании, объективная оценка потребностей и поддержание актуальных инициатив являются частью социальной миссии компании, стремящейся к партнерским отношениям с окружающим нас обществом.

Благодаря клиентоориентированному подходу, направленному на изучение и формирование потребностей в услугах связи для каждого потребительского сегмента, Компания планирует сохранить долю в сегменте массовых клиентов на текущем высоком уровне и увеличить долю в сегменте корпоративных клиентов.

Таким образом, в течение последующих нескольких лет основными направлениями развития компании будут: трансформация системы продаж и обслуживания; сохранение позиций в фиксированной телефонии; развитие ШПД как основы формирования конкурентного преимущества; развитие услуг Дата-центров; укрепление рыночных позиций в сегментах населения, малого и среднего бизнеса, крупных корпоративных клиентов; внедрение пакетированных предложений для клиентов, а также повышение операционной эффективности деятельности.

Основную долю инвестиций в период с 2010 по 2014 год планируется направить на следующие направления:

" обеспечение технической реализуемости запланированных инициатив в части темпов развития сети абонентского широкополосного доступа на базе технологий xDSL, FTTx;

" строительство транспортных сетей с использованием технологий DWDM, SDH, IP/MPLS;

" развитие сетей для предоставления услуг традиционной телефонии на базе технологии NGN, при сохранении возможности развития в необходимых объемах традиционной телефонии с использованием технологии TDM, достижение уровня цифровизации 100% в 2013 году;

" строительство NGN сетей, строительство корпоративных сетей на базе технологии виртуальных частных сетей- VPN (Virtual Private Network);

" развитие интернет-порталов операторов и расширение комплекса услуг, предоставляемых на их базе, выход на рынок интернет рекламы;

" развитие услуг платного телевидения, расширение номенклатуры цифрового контента (ПО, аудио, видео, книги и пр.);

" пересмотр взаимоотношений с правообладателями и контент-провайдерами на принципах разделения доходов, внедрение универсальных систем сбора платежей за скачивание и просмотр цифрового контента;

" расширение сети широкополосного доступа за счет приобретения активов альтернативных операторов-провайдеров интернет-доступа, при условии подтверждения экономической целесообразности.

Таким образом, смещение приоритетов развития в сторону сегмента современных услуг связи диктует Обществу необходимость расширения географии услуг широкополосного доступа, наращивания объемов инвестиций в современные услуги и перехода к построению сетей передачи данных на базе оптических волокон.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб.пособие/Под ред. И.Я.Лукасевича. - М.: Вузовский учебник, 2007.

2. Колодеева А. Политика финансового равновесия. // "Консультант", №11, 2008.

3. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учеб. пособие / под ред. И.Я. Лукасевича. - М.: Вузовский учебник, 2007.

4. Финансовая политика России: учеб. пособие / под ред. Р.А. Набиева, Г.А. Тактарова. - М.: Финансы и статистика, 2007.

5. Финансы предприятий (организаций) под ред. Колчиной Н.В. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

6. Финансовый менеджмент под. ред. Стояновой Е.С. М. Перспектива 2007

7. Швандар В.А., Горфинкель В.Я. Экономика предприятия изд. 4. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

8. Экономическая теория под ред. Николаевой И.П. М. ЮНИТИ, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»