|
Введение
Усиление конкуренции, необходимость точного расчета эффекта от предпринимательской деятельности ставят перед необходимостью точной оценки риска. От того, насколько верно будет произведен расчет, определен вид того или иного риска, в конечном счете зависит прибыль страховой компании. Это обусловило актуальность выбранной темы.
Риском можно управлять, то есть использовать различные факторы и воздействия, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
В обыденной жизни и в своей профессиональной деятельности человек постоянно имеет дело с рисками - с геополитическими, политическими, социальными, экономическими, финансовыми, коммерческими, техногенными, технологическими и т.д. Возможность отрицательной реализации риска - возникновения ущерба - заставляет отнестись очень серьезно к проблеме управления рисками. Тем более что с развитием общественного производства сфера возникновения риска постоянно расширяется, а размер возможных отрицательных последствий - увеличивается. В связи с этим в будущем более конкурентоспособными и востребованными в обществе станут именно те нововведения, технологии и продукты, которые будут обеспечивать меньшую степень риска - меньшие вероятность и размер возможного ущерба.
Снижение риска связано, во-первых, с поиском и внедрением новых продуктов, услуг и технологий, производство которых не ведет к увеличению риска. Во-вторых, оно возможно за счет управления риском, которое предполагает его выявление и оценку, а также использование таких процедур и методов управления, которые бы снижали возможные риски.
Количество возможных классификаций рисков может быть очень большим, так как выбор признака (признаков) классификации во многом определяется конкретными целями и задачами управления рисками, процедурами и вариантами возможных стратегий управления рисками. Тем не ме- ; нее необходимо помнить о том, что любой риск лучше всего описывается ; его структурными характеристиками. Это и должно быть учтено при выборе возможных критериев классификации.
В данной работе критерии классификации рисков сгруппированы по структурным характеристикам:
" группа критериев классификации рисков, отвечающая структурной характеристике риска "опасность";
" группа критериев классификации рисков, отвечающая структурной характеристике риска "подверженность риску";
" группа критериев классификации рисков, отвечающая структурной характеристике риска "уязвимость";
" группа критериев классификации рисков, отвечающая структурной характеристике риска "взаимодействие с другими рисками".
Помимо использования критериев классификации рисков, сгруппированных по содержанию структурной характеристики риска, более полная идентификация риска возможна также при использовании и других групп критериев классификации рисков, каждая из которых связана уже не со структурной, а с дополнительной характеристикой риска. В данном учебном пособии к таким дополнительным характеристикам (параметрам) риска отнесены:
" имеющаяся информация о риске;
" величина риска;
" расходы (издержки), связанные с риском.
Естественно, что особенности деятельности фирмы могут определять и специфические классификации рисков.
Приступая к исследованию заданной темы, мы ставили перед собой цель - раскрыть виды рисков, повести их классификацию по различным основаниям.
Сообразно выдвинутой цели, мы постарались решить ряд задач, а именно:
" Дать общее понятие риска как элемента предпринимательской деятельности,
" Рассмотреть структуру риска,
" Изучить критерии классификации рисков.
В работе использован метод анализа, элементы сравнительно-статистического метода.
Методологической (теоретической) основой для написания работ явилась учебная, специальная, научно-популярная литература, монографии и публикации отдельных авторов, Интернет -ресурсы.
1.Общее понятие риска
1.1. Риск как неотъемлемый элемент предпринимательской деятельности. Различие риска и неопределенности
Активное преодоление неблагоприятных событий кажется настолько естественным поведением, что для него не следовало бы придумывать спе
|
На уровень вверх
Купить