книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Информационные ресурсы органов местного самоуправления ( Курсовая работа, 43 стр. )
Информационные ресурсы, предоставляемые правовыми системами ( Реферат, 7 стр. )
Информационные сети ( Контрольная работа, 18 стр. )
Информационные системы финансового менеджмента. Программные комплексы российских производителей. ( Дипломная работа, 70 стр. )
Информационные системы ( Контрольная работа, 8 стр. )
Информационные системы в экономике (вопросы) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Информационные системы в экономике ( Контрольная работа, 30 стр. )
Информационные системы. Понятие. Этапы развития информационных систем. Структура и классификация информационных систем ( Контрольная работа, 17 стр. )
Информационные системы МРR - 1, 2 ( Реферат, 20 стр. )
Информационные системы организационно-экономического управления ( Курсовая работа, 21 стр. )
Информационные системы маркетинга ( Контрольная работа, 38 стр. )
Информационные системы автоматизации ввода бумажных платежных документов ( Реферат, 19 стр. )
Информационные системы: структура, классификация. ( Контрольная работа, 21 стр. )
Информационные системы в управлении преприятием. ( Курсовая работа, 27 стр. )
Информационные системы в управлении социально-трудовой сфере 2003-25 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Информационные системы на рынке ценных бумаг и в биржевом деле ( Контрольная работа, 17 стр. )
Информационные системы в экономике на предприятии ОАО "Сатурн - Газовые турбины" ( Контрольная работа, 23 стр. )
Информационные системы в экономике ( Контрольная работа, 16 стр. )
Информационные системы. Табличный процессор MS Excel ( Контрольная работа, 17 стр. )
Информационные системы и технологии в юридической деятельности 16 ( Реферат, 19 стр. )
Информационные системы в экономике на примере 1С: "Торговля+склад" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Информационные системы и технологии в юридической деятельности ( Реферат, 17 стр. )
Информационные системы в коммерческой логистике ( Реферат, 20 стр. )
Информационные системы_3624 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Информационные системы в адвокатуре. ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение…………………………………………………………….………...…3

1.Архитектура системы и реализация основных функций……………………7

1.1.Глобальный уровень…………………………………………………..…….8

1.2.Уровень менеджера (функции управления банком)………………….… 10

1.3. Уровень агентов……………………………………………………………16

2.Решения, используемые при разработке банковской системы автоматизации........................................................................................................18

3.Требования к банковской Информационной системе и принципы разработки программных средств…………………………………………….. 21

Заключение………………………………………………………….……………29

Список использованной литературы…………………………………….…… 31

С точки зрения банковских профессионалов и их клиентов банк является

финансовым учреждением.

Однако с точки зрения телекоммуникационных специалистов банк выглядит как предприятие по переработке и передаче информации. Финансовые и денежные процессы, протекающие в банке, могут и должны быть интерпретированы как процессы обработки, хранения и переноса информации.

Это относится в равной мере как к расчётным процессам, манипулирующими информацией о состоянии счетов клиентов, так и к процессам управления банком и принятия решений в сфере, например, кредитной или дилинговой деятельности.

Особенно ярко такая интерпретация проявляет себя при переходе банков, делового мира и всего общества на новые методы денежного обращения, когда кредитные и дебетовые карты, банкоматы, электронное обслуживание клиентов и другие подобные процессы ведет к тому, что все платёжные, расчётные и другие финансовые процедуры не будут нуждаться в бумажных деньгах и документах, а будут заключаться в компьютерной обработке и передаче информации .

Имея в виду такую перспективу, нельзя переоценивать роль компьютерных информационных систем и компьютерных телекоммуникаций в банковском деле.

С этой точки зрения широко понимаемая проблема управления становится ключевой в обеспечении эффективности и надёжности работы банка, именно её качественное решение определит в конечном итоге его жизне- и конкурентоспособность.

При формировании концепции управления и выборе базовых средств

предпочтительно использовать и учитывать существующие международные

стандарты и рекомендации в данной области. Эти рекомендации суммируют накопленный опыт управления локальными, глобальными сетями и интерсетями на их основе, выделяют основные функциональные области сетевого управления, определяют архитектуру, информационную базу и протоколы сетевого управления.

Использование стандартных методов и средств управления позволяет обеспечивать совместимость аппаратно-программных средств, разработанных различными изготовителями.

Международные рекомендации определяют следующие основные области сетевого управления:

- управление неисправностями - обнаружение неисправностей и других проблем в работе системы, их изоляция и устранение, регистрация ошибок, их идентификация и диагностическое тестирование;

- управление учётом - учёт и контроль использования системных ресурсов и определение их стоимости, оповещение пользователей о потребляемых ими ресурсах, тарификация, ведение счетов и установление лимитов на использование тех или иных ресурсов;

- управление конфигурацией - регистрация всех сетевых устройств, их

местоположения, адресов и идентификаторов, осуществление контроля, сбора и подготовки данных о состоянии сетевых ресурсов с целью их инициализации, запуска в работу, обеспечения непрерывного функционирования, завершения работы;

- управление эффективностью - оценка эффективности функционирования системных ресурсов, сбор статистической информации о работе сетевых объектов, её анализ и обработка, прогнозирование эффективности работы системы и планирование её развития. Эффективность работы системы тесно связана с управлением неисправностями, так как для эффективной работы требуется если не полностью устранить отказы, то, во всяком случае, уметь прогнозировать и сводить к минимуму их последствия;

- управление безопасностью - управление аутентификацией, полномочиям, доступом, засекречиванием и обеспечением целостности передаваемой, обрабатываемой и хранимой информации;

В более агрегированном виде можно выделить два класса задач, решаемых системой управления:

- сетевое управление - мониторинг сетевых устройств и управление ими;

- системное управление - управление пользователями, их средствами и

ресурсами, включая ПО и пользовательские процессы.

Большинство производителей базовых средств корпоративного уровня, как правило, стремятся максимально учитывать международные рекомендации и стандарты.

Только этот путь позволяет эффективно внедрять их в уже

работающие системы и не ограничивать пользователя рамками и возможностями именно систем управления .

К наиболее развитым базовым средствам построения систем управления следует отнести:

OpenView+IT operation/administration компании Hewlett-Packard ;

Sun Connect SunNet Manager компании Sun Solution ;

Tivoli компании IBM ;

SMS компании Microsoft ;

Каждый из этих продуктов является прекрасным средством построения системы управления, имеющим широкий спектр применения и развития приложения. Однако, на мой взгляд, первые два продукта ориентированы в основном на решение задачи сетевого управления и в меньшей степени затрагивают вопросы системного управления, а вторые два, предназначенные для решения как задач сетевого, так и системного управления, ограничены достаточно жесткими рамками либо конкретной области применения, либо используемых платформ (операционные системы, СУБД, технические средства) .

Сегодня требуется система управления корпорацией, которая создавала бы полный эффект присутствия администратора на каждом рабочем месте и позволяла централизованно решать текущие задачи по управлению конфигурацией и оперативному устранению возникающих проблем.

1.Вишняков И.В., Пашкус В.Ю., Российские банки: классические подходы и современное состояние. СПб., 2008. С.44.

2. Информационные банковские технологии. 2000. №10. С. 12.

3.Темников В.Ф. Некоторые проблемы организации управления коммерческим банком // Банковское дело. 2005. № 5. С. 2.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»