книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Сущность информационной технологии ( Контрольная работа, 25 стр. )
Сущность понятия "Имидж телеведущего". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Сущность электронного каталога и работы с ним ( Курсовая работа, 32 стр. )
Сформировать таблицу 2 «Ведомость начисления заработной платы рабочими цеха»2 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Сформировать таблицу 2 «Справка о расходе бензина автотранспортом предприятия» ( Контрольная работа, 9 стр. )
Сформировать таблицу 2 «Ведомость поступления готовой продукции на склад» ( Контрольная работа, 10 стр. )
Сформировать таблицу 2 «Ведомость начисления заработной платы рабочими цеха» ( Контрольная работа, 11 стр. )
Схема связей таблиц БД «Заказы на работы» и их содержимое ( Курсовая работа, 29 стр. )
Схемы таблиц базы данных и их содержимое ( Контрольная работа, 19 стр. )
Счетчик делитель на 8 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Табель учета рабочего времени работников торговой фирмы за год ( Контрольная работа, 8 стр. )
Таблица расчета дохода для составления налоговой декларации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Таблица учета потоков на предприятии ( Контрольная работа, 12 стр. )
Табличный процессор Microsoft Excel. СУБД MS Access. ( Контрольная работа, 30 стр. )
Табличный процессор MS Excel ( Контрольная работа, 34 стр. )
Табличный процессор MS Excel. СУБД Microsoft Access ( Контрольная работа, 25 стр. )
Текстовые редакторы 5 ( Реферат, 20 стр. )
Текстовые редакторы: MS-DOS Editor, WordPad и Microsoft Word. ( Курсовая работа, 29 стр. )
Текстовые редакторы: понятие, назначение. Возможности редактора Word for Windows для работы с текстом и таблицами в нем ( Контрольная работа, 23 стр. )
Текстовый редактор MS Word ( Реферат, 18 стр. )
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ ( Контрольная работа, 19 стр. )
Телекоммуникационные технологии в экономических информационных системах. Табличный процессор MS Excel. ( Контрольная работа, 39 стр. )
Телекоммуникационные технологии в экономических информационных системах ( Контрольная работа, 28 стр. )
Тема реферата: "Сравнительная характеристика программ бухгалтерского учета" Задача: "Создание электронной сметы" ( Реферат, 22 стр. )
Тема электронная коммерция. ( Контрольная работа, 24 стр. )

Введение 3

Глава 1. Сущность и типология управленческих информационных систем 6

1.1. Классификация информационных систем 6

1.2. Роль информационных систем в управлении 8

1.3. Понятие и признаки автоматизированных информационных систем 10

Глава 2. Системы поддержки принятия решений и экспертные системы 15

2.1. Системы поддержки принятия решений 15

2.2. Экспертные системы, их особенности 22

2.3. Применение экспертных систем 25

Заключение 29

Список использованной литературы 31

В научно-технической литературе часто используются термины "система", "система управления", "автоматизированная система управления", "автоматизированные информационные системы".

Слово "система" происходит от греческого systema, что означает целое, составленное из частей или множества элементов, связанных друг с другом и образующих определенную целостность, единство.

Понятие "система" имеет широкую область применения.

Под системой понимается совокупность связанных между собой и с внешней средой элементов или частей, функционирование которых направлено на получение конкретного полезного результата.

В соответствии с этим определением практически каждый экономический объект можно рассматривать как систему, стремящуюся в своем функционировании к достижению определенной цели. В качестве примера можно назвать систему образования, энергетическую, транспортную, экономическую и др.

Для системы характерны следующие основные свойства:

" сложность;

" делимость;

" целостность;

" многообразие элементов и различие их природы;

" структурированность.

Сложность системы зависит от множества входящих в нее компонентов, их структурного взаимодействия, а также от сложности внутренних и внешних связей и динамичности.

В условиях рыночной экономики для принятия мотивированных управленческих решений руководители различных уровней должны иметь возможность оперативного анализа текущего состояния отдельного участка, подразделения, всего предприятия по целому ряду показателей. Решить эту проблему призваны передовые информационные технологии, обеспечивающие современные способы извлечения информации из корпоративных источников, ее обработки и наглядного представления для лиц, принимающих решения.

Сегодняшняя ситуация с пониманием того, зачем нужны универсальные средства аналитического доступа к данным и отчетности, аналогична той, которая была лет 12-15 назад на рынке СУБД. В то время в основном сформировались общие представления о том, какая функциональность требуется от серверов баз данных, чтобы удовлетворить общие потребности в хранении и обработке данных, что и нашло свое воплощение в универсальных, не специализированных на какой-то одной области знаний СУБД. Появление мощных универсальных систем управления базами данных дало возможность не разрабатывать систему хранения информации каждый раз заново, а использовать уже готовую СУБД какого-либо известного производителя. Специалисты ИТ-отделов смогли сосредоточить свои усилия непосредственно на разработке бизнес-приложений, предназначенных для решения конкретных задач на своих предприятиях.

Несколько лет назад похожая ситуация произошла и с самими бизнес-приложениями. Стало более выгодным кастомизировать и использовать мощные готовые прикладные пакеты автоматизации бизнеса, чем разрабатывать их "с нуля" .

Бум внедрения систем DSS (Decision Support System - система поддержки принятия решений) в Европе и Северной Америке начался примерно три года назад и сейчас имеет тенденцию к расширению. Рост объемов продаж систем DSS в мире составляет ныне более 40% в год.

Бурный рост рынка привлекает к нему множество компаний, предлагающих свои решения в этой области. Не отстают и гиганты индустрии баз данных. Правда, большинство из них пошло по пути скупки технологий и компаний. Так, в свое время фирма Oracle приобрела компанию Iri. Соответствующий продукт сейчас известен под названием Oracle Express. Компания Informix купила Standford Technology Group (и выпускает ее продукт под названием Informix MetaCube). Корпорация Microsoft, лицензировавшая несколько лет назад технологию OLAP у израильской фирмы Panorama, снабдила свой новый MS SQL Server 7.0 системой OLAP Services.

В настоящее время проблема управленческих информационных систем стала наиболее актуальной. В связи с развитием информационных технологий и усиления конкуренции информация играет все большую роль, а ее управление составляет основу деятельности компании.

Целью данной работы является исследование управленческих информационных систем, а также систем поддержки принятия решений и экспертных систем.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие и классификацию управленческих информационных систем.

2. Раскрыть сущность систем поддержки принятия решений, особенности и применение экспертных систем.

В работе теоретический материал иллюстрируется практическими примерами.

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. /По ред. М. И. Семенова, И. Т. Трубилина, В. И. Лойко, Т. П. Барановской. - М: Финансы и статистика, 2000.

2. Автоматизированные системы обработки учетно-аналитической информации. /По ред. С. И. Кумок, 1999.

3. Долин С. Что такое ЭС.- М.: Компьютер Пресс, 1999.

4. Информационные системы в экономике. /Под ред. В. В. Дика. - М.: Финансы и статистика, 1998.

5. Компьютерные технологии обработки информации / В.И. Першиков и др. - М.: Финансы и статистика, 2002.

6. Нейлор К. Как построить свою экспертную систему. - М.: Энергоатомиздат, 1999.

7. Нильсон Н. Искусственный интеллект. Методы поиска решений. - М., 2001.

8. Сафонов Г.К. Экспертные системы - интеллектуальные помощники специалистов. - СПб., 1999.

9. Шургин С. Системы поддержки принятия решений: состояние и перспективы развития. // Банковские технологии. №3, 2002. С. 25.

10. Якубайтис Э. А. Информационные сети и системы. - М.: Финансы и статистика, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»