книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование оптимальной организационной структуры в ИТ-службе компании 2002-100 ( Дипломная работа, 100 стр. )
ФРАКТАЛЬНОЕ СЖАТИЕ ИЗОБРАЖЕНИЙ ПО БАРНСЛИ-СЛОАНУ ( Курсовая работа, 31 стр. )
ФРАКТАЛЬНОЕ СЖАТИЕ ИЗОБРАЖЕНИЙ ПО БАРНСЛИ-СЛОАНУ 2011-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Функции Excel ( Курсовая работа, 6 стр. )
ФУНКЦИИ POWER POINT 14 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Функции данного программного решения по учету закупа продуктов на предприятии ( Контрольная работа, 13 стр. )
Функции информационных систем. Финансовый анализ с помощью табличного процессора MS Excel ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции операционных систем ( Реферат, 16 стр. )
Функциональная и структурная организация ЭВМ ( Реферат, 15 стр. )
Функциональная структура информационной системы бухгалтерского учета 1С ( Контрольная работа, 19 стр. )
Функциональная структура информационной системы предприятия ООО «Электросигнал» ( Контрольная работа, 25 стр. )
Функциональные возможности современных текстовых процессоров в информационном обеспечении управления. (Белоруссия) ( Курсовая работа, 44 стр. )
Функциональные изменения в сфере использования ИТ ( Реферат, 15 стр. )
Характеристика экспертной системы правового характера (Гарант) 13 ( Реферат, 16 стр. )
Характеристика АИС 1с Предприятие 7.7 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика беспроводных КС ( Курсовая работа, 35 стр. )
Характеристика графической системы AutoCAD ( Контрольная работа, 23 стр. )
Характеристика информационно-поисковых систем ( Реферат, 20 стр. )
Характеристика информационного обеспечения управления предприятием ( Курсовая работа, 35 стр. )
Характеристика комплексов учетных задач ( Контрольная работа, 22 стр. )
Характеристика прав авторов программ для ЭВМ и баз данных. Предмет информационного права ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика программы БЭСТ, определение ее назначения, описание функций, сравнение с аналогами ( Реферат, 21 стр. )
Характеристика современного рынка специализированных програмных продуктов для туризма ( Контрольная работа, 2 стр. )
Характеристика справочной правовой системы "Гарант" 5 ( Реферат, 18 стр. )
Характеристики линий связи в КС ( Курсовая работа, 39 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ: СИСТЕМНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ 4

1.1. Состав подсистемы управления 4

1.2. Коммуникационный процесс 9

1.3. Информационное обеспечение управления и его состав. Информационные потоки 14

2.МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ 18

2.1. Методы исследования информационного обеспечения 18

2.2. Графические и матричные методы исследования информации 21

2.3. Применение CASE-технологий для проектирования информационной системы 29

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ" 37

3.1. Диагностический анализ информационных связей между функциональными подразделениями предприятия 37

3.2. Построение графической и матричной модели документооборота 39

3.3. Обоснование направлений совершенствования информационных потоков 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45

ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Анализ организации управления представляет собой комплексный взаимо-связанный процесс исследования структуры и содержания управленческого цик-ла, организации управленческого труда, информационного, технического и мате-матического обеспечения, состава органов и издержек управления. Анализ - пер-вый этап и отправная точка разработки любого мероприятия в области совершен-ствования управления. Он позволяет дать полную характеристику элементов, структурных подразделений и уровней системы управления, оценить их состоя-ние и обосновать направления дальнейшего развития. В зависимости от постав-ленных целей и задач анализ может охватывать разные части управляющей сис-темы, иметь разную степень детализации и заканчиваться подготовкой различных материалов, но методологическая основа и исходные позиции анализа остаются едиными.

Анализ состоит из трех взаимосвязанных этапов работы:

сбора информации о состоянии организации управления, отдельных ее элемен-тов, процессов и объектов в изучаемом и аналогичном производствах;

описания анализируемого процесса или объекта с помощью системы показате-лей и установления связи между ними;

обработки сформированной системы показателей различными методами и приемами с целью решения поставленных задач.

Выполнение первой стадии анализа представляет собой информационно-образующую работу. Вторая стадия связана с отбором системы показателей, характеризующих изучаемую часть организации управления; разработку методов их измерения и описанием их взаимосвязей. Третья стадия работы выполняется по-разному в зависимости от особенностей анализируемого объекта и поставленной перед анализом задачи с разной степенью применения качественных и количест-венных методов.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»