Введение - 3 -

1. Организационно-экономическая сущность финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 4 -

1.1. Характеристика основных элементов финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 4 -

1.1.1. Цели и задачи финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 4 -

1.1.2. Организационная структура финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 4 -

1.1.3. Основные функции финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 6 -

1.1.4. Основными бизнес-процессы финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 8 -

1.2. Характеристика обеспечивающих элементов финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 8 -

1.2.1. Информационное обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 8 -

1.2.2. Документационное и методическое обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 8 -

1.2.3. Техническое обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 9 -

1.2.4. Программное обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 10 -

1.2.5. Кадровое обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - 10 -

1.3. Направление совершенствования процесса управления - 11 -

2. Задание на проектирование - 12 -

2.1. Цель разработки проекта - 12 -

2.2. Основание для разработки проекта - 12 -

2.3. Краткая характеристика объекта проектирования - 12 -

2.4. Перечень проектных мероприятий - 13 -

2.5. Краткое экономическое обоснование проектных мероприятий - 14 -

3. Проектная часть - 15 -

3.1. Разработка функциональной модели объекта - 15 -

3.1.1. Формирование перечня функций проектируемого объекта с декомпозицией по операциям и исполнителям - 15 -

3.1.2. Построение оперограмм рационализируемых бизнес-процессов проектируемого объекта - 16 -

3.1.3. Определение трудоемкости и периодичности выполнения отдельных видов работ. - 18 -

3.2. Разработка информационной модели объекта - 18 -

3.2.1. Разработка состава информации проектируемого объекта - 18 -

3.2.2. Разработка движения информации в проектируемом объекте - 21 -

3.3. Разработка организационных изменений в объекте - 22 -

3.3.1. Проектирование структуры управления - 22 -

3.3.2. Проектирование функций управления - 23 -

3.3.3. Проектирование кадрового обеспечения - 24 -

3.4. Разработка способов формирования, обработки и передачи информации в объекте - 24 -

3.4.1. Проектирование технических возможностей объекта и формирование перечня дополнительных технических средств - 24 -

3.4.2. Проектирование программного обеспечения управленческих процессов - 25 -

3.4.3. Проектирование коммуникационных взаимосвязей управленческих процессов - 28 -

3.5. Экономическое обоснование проектных мероприятий - 30 -

Заключение - 31 -

Литература - 32 -

Приложения - 33 -

Приложение 1. - 33 -

Приложение 2. - 34 -

Приложение 3. - 35 -

В настоящее время главное место в экономике организаций занимает развитие информационных технологий. Успех практически любого предприятия состоит в том, чтобы организация работала как слаженный механизм.

С появлением информационных технологий все большее количество процессов прошло автоматизацию. С появлением информационных технологий все большее количество процессов прошло автоматизацию. С каждым годом сильнее ощущается потребность в них – без хорошей, отлаженной техники, программного обеспечения, обученного к работе с ней персонала невозможно конкурировать на рынке. Одной из наиболее важных характеристик эффективности деятельности организации является наличие хорошей информационной технологии, позволяющей работать всем подразделениям предприятия достаточно быстро, правильно и без сбоев.

В данном курсовом проекте рассматриваются возможности совершенствования существующей информационной технологии на примере финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково» - старейшего авиатранспортного предприятия Москвы.

1. Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине

«Информационные технологии управления», Москва, ГУУ, 2000

2. Положение о финансовом отделе ОАО «Аэропорт Внуково»

3. Интернет-ресурсы:

? www.novirus.ru

? www.microsoft.com

? www.directum.ru

Примечаний нет.