книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономические методы управления. Основы сетевой технологии обработки данных в автоматизированных системах управления ( Контрольная работа, 22 стр. )
Экономический и организационный аспекты развития региональной информатизации ( Реферат, 19 стр. )
Экспертные системы ( Реферат, 13 стр. )
Экспертные системы ( Курсовая работа, 44 стр. )
Экспертные системы ( Реферат, 18 стр. )
Экспертные системы ( Контрольная работа, 31 стр. )
ЭКСПЕРТНЫЕ СИСТЕМЫ. РАБОТА С СИСТЕМОЙ Пролог-Д. ПОСТРОЕНИЕ БАЗЫ ЗНАНИЙ ( Контрольная работа, 45 стр. )
ЭКСПЕРТНЫЕ СИСТЕМЫ. РАБОТА С СИСТЕМОЙ Пролог-Д ( Контрольная работа, 49 стр. )
Экспертные системы: назначение, основы построения, примеры применения ( Контрольная работа, 10 стр. )
Электронная коммерция ( Контрольная работа, 21 стр. )
Электронная почта ( Реферат, 4 стр. )
Электронная почта ( Контрольная работа, 22 стр. )
Электронная почта (для юристов) ( Реферат, 12 стр. )
Электронная почта - основные понятия, эффективность использования ( Реферат, 12 стр. )
Электронная почта в работе юриста ( Реферат, 12 стр. )
Электронная почта в современном Интернете ( Реферат, 21 стр. )
Электронная почта как средство деловой коммуникации ( Контрольная работа, 12 стр. )
Электронная почта. Работа с операционной системой Windows. Форматирование документов в MS Word ( Контрольная работа, 25 стр. )
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА. ТЕЛЕКОНФЕРЕНЦИИ. ФАЙЛОВЫЕ АРХИВЫ. ВСЕМИРНАЯ ПАУТИНА ( Реферат, 13 стр. )
Электронная цифровая подпись ( Контрольная работа, 24 стр. )
Электронная цифровая подпись ( Курсовая работа, 23 стр. )
Электронное образование в Германии ( Контрольная работа, 10 стр. )
Электронное правительство Словакии 2009-27 ( Реферат, 27 стр. )
Электронное правительство Словении ( Реферат, 16 стр. )
Электронное правительство Словакии ( Реферат, 24 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 5

2. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ЕСТЬ" (AS-IS) 8

3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ" (ТО-ВЕ) 11

4. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (МОДЕЛЬ ДАННЫХ) В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ IDEF1X 18

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 20

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Неоспоримым является тот факт, что внедрение новых методов управления предполагает использование информационных технологий (ИТ). В связи с этим систему управления, в которой значительную роль играют современные методы и средства работы с управленческой информацией, называют информационной системой управления (ИСУ).

ИСУ можно определить как систему процессов управления, которая использует комплексный набор взаимодействующих элементов (а также их связей) для сбора, обработки, хранения и предоставления информации для достижения установленных целей.

Информационные системы управления ведут свою историю от АСУ 60-х годов. Первоначально они выполняли функции учета, затем зона их ответственности была распространена на функции планирования. Сегодня же деловая среда стремительно меняется: расширяются внешние и внутренние связи компаний, увеличивается скорость самих бизнес-процессов. Требования к информационным технологиям повышаются, что способствует быстрому развитию систем,- в итоге ИТ становятся одним из важнейших инструментов управления, одновременно порождая новые бизнес-модели.

Необходимо отметить, что каждое предприятие обладает ИСУ - независимо от уровня его автоматизации (различается уровень развития системы, архитектура и используемые технологии). При этом эффективность работы всей организации часто находится в прямой зависимости от эффективности функционирования ее ИСУ. Это утверждение относится к тем предприятиям, которые прошли этап борьбы за выживание и вплотную занялись вопросами развития, совершенствования управления и оптимизации бизнес-процессов.

Сегодня переход на новый уровень управления предприятия не может осуществляться без комплексного развития самой ИСУ. Поэтому в качестве одного из основных условий усовершенствования системы управления предприятием стоит рассматривать процесс развития его ИСУ.

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Данные цели, возможности и ограничения лежат в основе стратегии развития всего предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2006.-352 с.

2. Калянов Г.Н. CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изд. - М.: Горячая линия - Телеком, 2007. - 320 с.

3. Малков О.Б., Белимова Е.В. Проектирование баз данных с использованием CASE-технологии: Методические указания. Москва 2003. - 48 с.

5. Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. - М.: Диалог-МИФИ, 2005. - 304 с.

6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диалог-МИФИ, 2004. - 224 с.

7. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 512 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»