книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АРХИТЕКТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВИДЕОАДАПТЕРОВ ( Реферат, 18 стр. )
Асимметрия информации ( Реферат, 7 стр. )
аудио и видео анимация ( Курсовая работа, 41 стр. )
База данных ( Дипломная работа, 21 стр. )
БАЗА ДАННЫХ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, ПАТЕНТАМ И ТОВАРНЫМ ЗНАКАМ ( Дипломная работа, 82 стр. )
База данных «Борей». База данных «Заказы на работы» ( Контрольная работа, 39 стр. )
База данных «Борей» ( Контрольная работа, 16 стр. )
База данных «Основные фонды» ( Контрольная работа, 39 стр. )
База данных «Заказы на работы» ( Курсовая работа, 34 стр. )
База данных «Основные фонды». База данных «Бумаги». База данных «Заказы на работы» ( Контрольная работа, 42 стр. )
База данных «Заказы на работы» ( Курсовая работа, 40 стр. )
База данных "Борей". База данных "Заказы на работы" ( Контрольная работа, 18 стр. )
БАЗА ДАННЫХ САПР ( Реферат, 22 стр. )
БАЗА ДАННЫХ САПР. Auto CAD. Математическое моделирование ( Контрольная работа, 22 стр. )
База данных учета материальных ценностей ( Курсовая работа, 28 стр. )
База данных учета продаж мебельного салона ( Дипломная работа, 58 стр. )
Базовая структура ЭВМ. Характеристика основных блоков ПК. Печать документов и изображений ( Контрольная работа, 17 стр. )
Базовое (системное) программное обеспечение ПК ( Контрольная работа, 22 стр. )
Базовое программное обеспечение. Назначение. Состав базового программного обеспечения ( Курсовая работа, 20 стр. )
Базовые понятия и определения информатики. Вычислительные системы ( Контрольная работа, 51 стр. )
Базовые понятия системы «1С:Предприятие»: константы, справочники ( Контрольная работа, 24 стр. )
Базовые семейства и модели персональных ЭВМ, основные их производители 2002-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Базовые семейства и модели персональных ЭВМ, основные их производители ( Контрольная работа, 16 стр. )
Базы данных ( Контрольная работа, 38 стр. )
Базы данных ( Контрольная работа, 29 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 5

2. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ЕСТЬ" (AS-IS) 8

3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ" (ТО-ВЕ) 11

4. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (МОДЕЛЬ ДАННЫХ) В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ IDEF1X 18

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 20

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Неоспоримым является тот факт, что внедрение новых методов управления предполагает использование информационных технологий (ИТ). В связи с этим систему управления, в которой значительную роль играют современные методы и средства работы с управленческой информацией, называют информационной системой управления (ИСУ).

ИСУ можно определить как систему процессов управления, которая использует комплексный набор взаимодействующих элементов (а также их связей) для сбора, обработки, хранения и предоставления информации для достижения установленных целей.

Информационные системы управления ведут свою историю от АСУ 60-х годов. Первоначально они выполняли функции учета, затем зона их ответственности была распространена на функции планирования. Сегодня же деловая среда стремительно меняется: расширяются внешние и внутренние связи компаний, увеличивается скорость самих бизнес-процессов. Требования к информационным технологиям повышаются, что способствует быстрому развитию систем,- в итоге ИТ становятся одним из важнейших инструментов управления, одновременно порождая новые бизнес-модели.

Необходимо отметить, что каждое предприятие обладает ИСУ - независимо от уровня его автоматизации (различается уровень развития системы, архитектура и используемые технологии). При этом эффективность работы всей организации часто находится в прямой зависимости от эффективности функционирования ее ИСУ. Это утверждение относится к тем предприятиям, которые прошли этап борьбы за выживание и вплотную занялись вопросами развития, совершенствования управления и оптимизации бизнес-процессов.

Сегодня переход на новый уровень управления предприятия не может осуществляться без комплексного развития самой ИСУ. Поэтому в качестве одного из основных условий усовершенствования системы управления предприятием стоит рассматривать процесс развития его ИСУ.

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Данные цели, возможности и ограничения лежат в основе стратегии развития всего предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2006.-352 с.

2. Калянов Г.Н. CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изд. - М.: Горячая линия - Телеком, 2007. - 320 с.

3. Малков О.Б., Белимова Е.В. Проектирование баз данных с использованием CASE-технологии: Методические указания. Москва 2003. - 48 с.

5. Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. - М.: Диалог-МИФИ, 2005. - 304 с.

6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диалог-МИФИ, 2004. - 224 с.

7. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 512 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»