книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Применение современных информационных технологий в международной торговле ( Дипломная работа, 70 стр. )
ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ЭКСПЕРТНЫХ СИСТЕМ В РАЗНЫХ ПРЕДМЕТНЫХ ОБЛАСТЯХ ( Курсовая работа, 54 стр. )
Применение технологий виртуальной реальности в экономике ( Реферат, 22 стр. )
Применениее информационных систем в различных областях управления предприятием ( Контрольная работа, 1 стр. )
ПРИМЕНИМОСТЬ СРЕДСТВ СЕТЕВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ, ОСНОВАННЫХ НА ПРОТОКОЛЕ SNMP, ДЛЯ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ 2005-72 ( Дипломная работа, 72 стр. )
ПРИМЕНИМОСТЬ СРЕДСТВ СЕТЕВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ, ОСНОВАННЫХ НА ПРОТОКОЛЕ SNMP, ДЛЯ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ ( Дипломная работа, 72 стр. )
Пример применения аддитивной модели прогнозирования в процессе принятия решений ( Контрольная работа, 13 стр. )
Пример разработки локальной системы бронирования гостиничных услуг на основе СУБД Microsoft Access ( Курсовая работа, 32 стр. )
Примеры миссий различных организаций ( Контрольная работа, 15 стр. )
Примеры миссий различных организаций 2 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Принтеры ( Реферат, 18 стр. )
Принтеры ( Реферат, 3 стр. )
Принтеры и плоттеры ( Реферат, 21 стр. )
Принципы организации локальных вычислительных сетей ( Реферат, 16 стр. )
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИНТАКСИЧЕСКИХ АНАЛИЗАТОРОВ ( Курсовая работа, 51 стр. )
Принципы размещения информации в Интернет. Информационные порталы ( Дипломная работа, 77 стр. )
Принципы разработки и создания автоматизированных информационных систем 18 ( Реферат, 23 стр. )
ПРИНЦИПЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РОССИЙСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В ОБЛАСТИ ПРАВОВОЙ ОХРАНЫ ПРОГРАММ ДЛЯ ЭВМ И БАЗ ДАННЫХ ( Дипломная работа, 76 стр. )
Принципы создания и применения компьютерных трёхмерных изображений ( Контрольная работа, 15 стр. )
Принципы, преимущества и особенности электронной почты ( Реферат, 11 стр. )
Принятие решений в условиях развития новых информационных технологий ( Дипломная работа, 87 стр. )
Причины проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях ( Курсовая работа, 32 стр. )
Проблема автоматизации офисного документооборота. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Проблема автоматизации работы Сберегательной кассы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Проблема использование электронных учебных пособий ( Курсовая работа, 37 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 5

2. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ЕСТЬ" (AS-IS) 8

3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ" (ТО-ВЕ) 11

4. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (МОДЕЛЬ ДАННЫХ) В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ IDEF1X 18

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 20

5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Неоспоримым является тот факт, что внедрение новых методов управления предполагает использование информационных технологий (ИТ). В связи с этим систему управления, в которой значительную роль играют современные методы и средства работы с управленческой информацией, называют информационной системой управления (ИСУ).

ИСУ можно определить как систему процессов управления, которая использует комплексный набор взаимодействующих элементов (а также их связей) для сбора, обработки, хранения и предоставления информации для достижения установленных целей.

Информационные системы управления ведут свою историю от АСУ 60-х годов. Первоначально они выполняли функции учета, затем зона их ответственности была распространена на функции планирования. Сегодня же деловая среда стремительно меняется: расширяются внешние и внутренние связи компаний, увеличивается скорость самих бизнес-процессов. Требования к информационным технологиям повышаются, что способствует быстрому развитию систем,- в итоге ИТ становятся одним из важнейших инструментов управления, одновременно порождая новые бизнес-модели.

Необходимо отметить, что каждое предприятие обладает ИСУ - независимо от уровня его автоматизации (различается уровень развития системы, архитектура и используемые технологии). При этом эффективность работы всей организации часто находится в прямой зависимости от эффективности функционирования ее ИСУ. Это утверждение относится к тем предприятиям, которые прошли этап борьбы за выживание и вплотную занялись вопросами развития, совершенствования управления и оптимизации бизнес-процессов.

Сегодня переход на новый уровень управления предприятия не может осуществляться без комплексного развития самой ИСУ. Поэтому в качестве одного из основных условий усовершенствования системы управления предприятием стоит рассматривать процесс развития его ИСУ.

Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Данные цели, возможности и ограничения лежат в основе стратегии развития всего предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием.

Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2006.-352 с.

2. Калянов Г.Н. CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изд. - М.: Горячая линия - Телеком, 2007. - 320 с.

3. Малков О.Б., Белимова Е.В. Проектирование баз данных с использованием CASE-технологии: Методические указания. Москва 2003. - 48 с.

5. Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. - М.: Диалог-МИФИ, 2005. - 304 с.

6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диалог-МИФИ, 2004. - 224 с.

7. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 512 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»